株式会社トラックス

◆お客様　製造業（部品製造と機械製造）

◆課題
事業部により、繰り返し生産（生産計画型）と受注生産（個別生産型）を行っている為、原価計算、在庫等の情報連携がうまくいってなかった。
また、事業部により利用できないシステム機能が多く存在した。
上記のことからシステムの情報を取り出し、EXCEL等に再入力し作成する月次報告資料が多く存在した。

◆システム提案内容
・BESTシリーズ 生産販売管理システムを提案
・利用したい機能だけを選んで導入
（費用は導入した機能分のみ）
・お客様の業務に合わせたカスタマイズ

◆導入効果
BESTシリーズ生産・販売管理システムを導入し、繰り返し生産（生産計画型）と受注生産（個別生産型）の両方に対応したことにより、事業部間の情報連携が行え、原価計算が事業部に関係なく行えるようになった。
また、事業部共通ですべてのシステム機能を利用できるようになり、月次報告資料もシステムから出力できる為、EXCEL等で作成する資料がなくなり業務改善を図ることができた。

��TCO（総保有コスト）の削減
・初期費用（パッケージ＋カスタマイズ、導入費等）の削減
・保守料の削減

�∀�務費の削減
・月次報告資料作成時間の削減

��在庫の削減
・事業部間で部材の共有化

�ね�益アップ
・見積原価の精度アップ（個別生産型見積原価計算）による適切な販売価格設定