株式会社toya

■実施概要
・サービスやプロダクトを使う「人々」を理解し、適切な問題発見とアイデア発想を行うためのデザイン思考のノウハウ習得
・ツールや手段先行のDX推進から脱却するためのマインドセットの育成

■参加人数:8名
企画2名 / マーケティング2名 / 商品開発2名 / 営業2名

■日程:2時間 × 6日間

■クライアントが抱えていた課題:
・以前からのやり方から抜け出せず、DX人材を育成する環境が整っていない
・縦割りの部門構造が長く続いたため、同じ目的に向かって議論することが難しい
・DXやサービス開発を推進していくためのノウハウが社内にない

■実施後のアンケート回答結果より
「他者と考えを共有し、アイデアを進化させる考え方が身についた」
「誰にどのような価値を提供するか言語化できるようになった」
「自由な議論から発想できる自分の可能性を知ることができた」