サービス業:この人がいるからとても助かると呼ばれる顧問
社外の経営幹部として社長の意思決定をサポート
- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
- 費用
- 月額5万~7万円
創業から8年経った会社で、創業期から支援をしています。
8年の間には業態を大きく2回転換させており、その都度重要な意思決定に携わっております。
取引先との付き合い方から従業員の処遇、もし自分の身に何かあったときの対応、作成したチラシへの意見等、幅広いご相談をいただいています。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略起業・開業コンサルタント
- 業務の種類
- 経営顧問人事・組織制度構築マーケティング・営業戦略
- 業務の概要
- 特に力を入れたポイント
- 対応スピード細かなフォローアドバイス
- ポイントの概要
- 備考
成果・結果
業績は安定して推移しています。
社長からは「この人がいるからとても助かる」と言われています。
自分の中ではある程度結論が出ていることも、確認のためや頭の整理のため、そして別の視点からの指摘を得るために、何か悩んだらとりあえず相談。
という様にご利用いただいています。
お客様の声
当社にとってなくてはならない存在です。私が考えていることを発散的に伝えると、それを整理して「こんな方向性はどうか」とアドバイスしてくれるので助かっています。
業務内容
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起業・開業コンサルタント
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人気 4
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実績 3
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価格 -----
上手くいった企業も、上手くいかなかった企業も、両方に関わっているからこそアドバイスできることがあります。 起業はゴールではなくスタート。10年20年続けるためのアドバイスをし …
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経営戦略・事業計画書策定
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人気 4
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実績 4
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価格 200000円
計画の策定はスタートラインにすぎません。本当に必要なのは実行力と軌道修正を行う力です。 当社は、計画の実行力を高めるため、PDCAサイクルの習慣付けをアドバイスいたします。
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実績・事例
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小さなカフェの成功:販促ツールの見直しにより業績改善
—— 「売れないではなく、買えない」を解消して収益UP- 業種
- 飲食業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
勉強熱心なオーナーで開業から様々な販促手法を試し、色々な専門家からのアドバイスも受けていました。しかし、売上高は伸びずに苦しんでいました。 2回の診断を通じて、「手段が目的化」しているとともに、「お …
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町の小さな工務店:回ったら何かが出てくる
—— 長年の得意先を見直して成功した事例- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
資金繰りが悪化したため、どのような相手先の仕事でも受注するようになっていました。結果として、支払が遅い先や代金の一部が支払われない先、追加工事の代金を踏み倒す先等、悪質な得意先が売上高に占める割合が …
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倒産の危機を社長と二人三脚で乗り切る
—— 15年連続赤字会社での奮闘- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人~30人
地域で長年経営してきた企業でしたが、バブル崩壊以降業績が悪化。危機的状況に陥り、弊社が関与するまでに5名のコンサルタントが関わったが成果が出ませんでした。 資金繰り対策、金融機関対応、社長や従業員の …
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サービス業:この人がいるからとても助かると呼ばれる顧問
—— 社外の経営幹部として社長の意思決定をサポート- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
創業から8年経った会社で、創業期から支援をしています。 8年の間には業態を大きく2回転換させており、その都度重要な意思決定に携わっております。 取引先との付き合い方から従業員の処遇、もし自分の身に何かあ …
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地方の建設業:仕入業者から「御社には現金でしか売れない」と言われていたのに
—— 先々を考えたPDCAサイクルを3年かけて定着- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人~30人
地域の建設業として公共工事を中心に大きな案件を手掛けてきました。社長は実質的にいち現場監督という状態で、全社を見渡してコントロールする人材がいません。 そのため業績は年々悪化し、資材業者から「御社に …