日本最大手のアイスクリームチェーン:その店舗で利用するシステムをコンサルティング!!
「社内に余裕を作ることで店舗やその先のお客様に目を向けたい」そんな想いから始まったプロジェクト
- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
- 費用
- 総費用3000万~5000万円
システムの仕組み面での強化のためのコンサルティングと実装・開発を、
クライアント側のDX推進部と一緒になって進めました。
ただデジタル化する、データに落とし込むというものではなく、
クライアントと一緒になって
「会社として全体のサービスを向上させるためにはどうしたら良いか」という部分から走り出し、よりよいシステムとそれを開発するノウハウを提供することができました。
- 業務の種類
- 業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- 日本最大手のアイスクリームチェーンである
バスキン・ロビンス様からの相談から始まったプロジェクト。
コンサルティングから開発まで一貫して弊社で行なっております。
- 特に力を入れたポイント
- 細かなフォローアドバイスツール・システム開発
- ポイントの概要
- クライアントが自分たちで開発・運用してる業務システムに危機感を覚え、
弊社に相談したところから始まったプロジェクトです。
最初はコンサルティングだけでしたが、現在では開発まで一貫することも多く、
今でもクライアントと課題解決のためワンチームで奔走しています。
- 備考
実績・事例の詳細
・クライアントが開発したシステムを同じDB上で汎用性のある強いシステムへアップデート
・分かりやすいUIを提供することで店舗の従業員にも抵抗が少ないDX化を実現
・RORというクライアント独自の評価制度をシステム化
成果・結果
システムに反映させることで情報の見える化や容易に共有・フィードバックができるようになりました。
その結果、クライアントやぞれぞれの店舗が良質な情報を素早く取得・共有できるようになり
制度自体も洗練され、店舗のサービス向上につながりました。
お客様の声
DX化を進めていく中で、社内である程度知識を持っている人間が開発する中で、
足りない部分はいっぱいあるので、やはり伴走していただける開発会社というのはありがたいです。
今まさにシステムが拡張していっている中で、FileMaker だけでは実現できないことも出てきています。
そうなった時に、多種システムとの連携というのは必要になってくるのではないか。
以前も Excel コンバータを作っていただいて FileMaker (今回利用したDB)だけでは実現できなかったところを実現できるようになりました。
まだまだシステムで解決できる問題が広く潜在化しています。
システムを開発していく中でサポータスとしても新たな技術を磨いていただいて、
お互いに成長しながら伴走できるというのがありがたいですね。
担当者のコメント
こちらが相談を受けているのにむしろ学ばしてもらう箇所が多く、
お客様にも喜んでもらい、お互いにとってとても良いプロジェクトでした。
現在でもシステムが大きく拡張していくフェーズですので、今以上の価値をクライアントに提供していきたいです!
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弊社サポータスは創業以来、約600社以上の規模・業種業態問わず業務改善を行ってまいりました。
「こんなふうになったら良いな」のような具体的な解決策がイメージできていない方も、まずはお気軽にご相談ください!
コンサルタントと開発者がクライアントと一緒にワンチームで課題解決のために奔走します!
実績・事例
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日本最大手のアイスクリームチェーン:その店舗で利用するシステムをコンサルティング!!
—— 「社内に余裕を作ることで店舗やその先のお客様に目を向けたい」そんな想いから始まったプロジェクト- 業種
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- 地域
- 東京都
- 規模
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- 印刷業
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 30人~50人
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