大学卒業後、京セラ株式会社に入社。人事総務の責任者を経て京セラコミュニケーションシステム株式会社で人事コンサルティング事業部長として、あらゆる業種と規模の人事・組織改革を経験。2011年に株式会社スターフィールドを立ち上げ …
業務内容の一覧
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稲盛経営をベースとしてアドバイスします。
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経営者のパートナーとして、企業経営の改善に参画します。
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経営の原理原則からアドバイスします。
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京セラでの30年の経験から、また250社のコンサルティングで培ったものから御社へ適切なアドバイスを。
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人事制度の成功はここにあり。
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人事コンサルタントや社会保険労務士の改革は、経営から考えていないケースが大半。経営と人事は、一体です。
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稲盛イズムを御社でも。
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稲盛経営にもとづくリーダー・管理職研修を行います。
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稲盛経営をアドバイスします。
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京セラでの経験と250社を超えるコンサルティング経験からアドバイス
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稲盛経営をベースとした人事制度の構築を行います。
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全従業員の物心両面の幸福を追求する会社作りをお手伝いします
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心をベースとした経営を伝授します。
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人の心をベースとした経営を推進します。組織風土の改善、コミュニケーションの改善、社員の意識の改善を推進。
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考え方が変われば、仕事の結果は変わる
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意識変革の研修を行います。
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価値観を変えることにより、売り上げアップへ
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目的と人と目標に焦点を当てた店舗改革を行います。
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起業をされる方は、皆さん同じところで失敗されています。
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自身の企業の経験と多くの会社をコンサルティングしてきた経験からアドバイス。皆さん、同じ過ちを繰り返しておられます。
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稲盛経営をベースとした、労務全般のコンサルティングを行います。
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人の心をベースとした労務管理を推進。心の機微を重要視します。
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