有限会社ステージアップ

■はじめまして、有限会社ステージアップ代表取締役の黒須靖史と申します。
この度は、当社にご興味をいただきまして有難うございます！

■当社は、経営コンサルティング会社として規模は小さいですがクライアントからは高い評価を頂戴しています。
私のプロフィールなども交え、その設立のいきさつをご照会させていただきます。

■学生時代、経済学部に在籍していたものの、「モノを作る仕事がしたい」との思いはあったものの、手先が不器用なので、卒業後はこじんまりしたソフトウェア開発に就職しました。

■数年間、多忙を極める仕事の中でSEとしての腕を磨きながら、社内教育なども担当。顧客企業が限られていたので、「もっといろいろな会社のシステムを作りたい」と思い、大手製造業系列のソフト会社へ転職しました。

■希望通り、外販部隊の配属となり、さまざまな業種のシステム構築を担当する機会に恵まれ、そのなかでビジネスのコンサルティングノウハウや人材育成ノウハウを積み上げることができました。

■ビジネスコンサルティングのスキルが高まるにつれ、「もっと顧客の役に立つような仕事の仕方をしたい」と思い始めましたが、組織という縛りの中でなかなか思うように動けず、思い余って独立しました。

■創業当初から、たくさんのよい機会に恵まれ、さまざまな業種業態規模の企業のご支援をさせていただいています。
常に素晴らしいクライアントに恵まれており、また少人数で運営していることもあり、おかげさまで経営状況は大変良好です。

■いろいろなコンサルティングをさせていただく中で、やはり強く感じるのは「企業は人なり」ということです。どんなにいい戦略、いい商品、いい立地であっても、「人財」がいなければ企業は発展しません。

■そこで、この「経営コンビニ」では、特に組織開発や人材育成のご支援を前面にアピールしております。

■人が育てば、企業は必ず伸びます。伸びる企業にはよい人が集まってきます。
組織開発や人材育成、あるいは採用面でのお悩みごとがあれば、お気軽にご相談ください！

■ご相談にお答えさせていただくことが当社のノウハウ蓄積にもなりますので、ご希望に沿わない営業活動は行いません。安心してご相談いただければと思います。

■ご連絡を心よりお待ちしております！

＜＜「経営コンビニ」でご案内する業務内容＞＞

■中小企業の組織活性化、人財育成および採用に関する下記の業務
・研修、講演
・プロジェクト参画またはマネージメント
・定期的アドバイス（顧問活動）

＜＜「経営コンビニ」でご案内するテーマ＞＞

■全社的なテーマ
・OJTの効果的な実施
・効果的な社員評価の方法
・各種教育体制およびカリキュラムの構築
・社内講師の養成
・人事評価と教育体系の関連付け
・動機づけとメンタルヘルス管理
・採用の最適化

■階層別のテーマ
・経営層のマネージメントスキル向上
・管理職のスキルアップ、管理職候補者の養成
・チームリーダーのスキルアップ、リーダー候補者の養成

■内容別のテーマ
・コミュニケーション力向上
・コーチング/ティーチング力向上
・論理的思考力向上
・プレゼンテーション力向上
・段取り力向上
・チームビルディング力向上
・PDCA力向上
・数値分析力向上
・ヒューマンアセスメント）評価＝力養成


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以上のサービスに関する、研修・コンサルティングなどの期間限定・企業数限定の体験パッケージを随時ご紹介していきます。