サントウ経営事務所

【代表者プロフィール】

◆山藤茂。経営コンサルタント。中小企業診断士。
◆「人事制度と儲かる仕組み」実践会・「タイムマネジメント」研究会を主宰。
◆?日立製作所（人事勤労部門）に１４年在籍しＨ３年に独立。
◆近年は、「人材育成と儲かる仕組み」を合体させた人事評価制度の構築・運用支援を中心に活動中。他に、ＦＣ本部（２社）の社外監査役兼任。


【コンサルティング実績】

◆支援先
〜総合電機メーカー（日立製作所及び関連会社）、電子部品・化粧品・プラスチック成形加工・製紙・塗装などの各メーカー、貴金属加工卸、住宅施工販売、住宅設備メンテナンスサービス、新聞社、ソフトハウス、イベント企画会社、不動産・ホテル、工場設備・機器商社、ＦＣ本部、特養老人ホーム・・・等々 約１５０社（事業所）

◆支援内容
〜・経営戦略（経営計画）の立案と実践支援
　・経営陣・管理者層のスキルアップ支援
　・営業部門業績向上支援
　・設計・開発・製造・管理部門の業務改善改革支援
　・通販ダイレクトマーケティング事業の立ち上げ支援
　・人事制度（評価・賃金・目標管理・教育）の構築と運用支援
　・儲かる仕組みと合体させた人事評価制度の構築と運用支援
　・採用・教育システムの構築支援
　・業務生産性向上のためのタイムマネジメント実践支援
　・企業風土の改善・改革支援
　・事業再生支援（ホテル、流通加工）
　・新規事業の立ち上げと企画・開発の支援
　・ダイレクト・レスポンス・マーケティング支援
　・アウトプレースメント・カウンセリング（再就職活動の支援）
　・損保主催の異業種交流会、商工会議所主催の後継経営者養成講座の
　　開催
　・その他、各種戦略・管理診断　　　等々

当社は、法人企業様に戦略・マーケティング・人事など総合的な経営改善サポートを展開させて頂いているコンサルティング会社です。
近年では、「人材育成と儲かる仕組み」を合体させた人事評価制度の構築・運用支援を中心に活動しております。

★経営戦略の立案・実践サポート
★人事評価制度、報酬（賃金）制度、目標管理制度、教育（人材育成）システムなど人事制度の構築と実運用のサポート
★営業部門の業績向上サポート
★タイムマネジメント実践による業務生産性向上サポート
★階層別の社員マネジメント研修、各種講習会・セミナーの実施
など