大学卒業後、広島銀行に入行。入行1年目から渉外係として、法人・個人融資、資産運用に携わり、3年目で支店の優秀賞受賞に貢献。人材派遣会社に転職後は、2年で取締役に就任。採用や教育、社内体制の整備を行い、売上450%アップへと導 …
人財を育成し、生産性の向上に繋げる「人事評価制度」構築、見直し
従業員のやる気もアップし定着もよく、会社の評判も上々で、今期利益も増加しそうです!
- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 広島県
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 月額10万~20万円
日々業務を行う中での「行動」に着目。具体的行動を評価する。なるべく、効率化が図れる、能力の向上に繋がる行動を具体的に検討していく。
企業ごとに、オリジナルの評価基準となります。
従業員を巻き込んでの評価制度構築のため、運用がしやすくなります。
難しい内容ではなく、見直しも簡単にできます。
社会保険労務士として、顧問契約をしておりましたので、労務管理もしっかり行っていましたので、助成金も取得することができ、さらに人材の能力向上や採用に投資をすることができました。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 人事・評価制度構築人事評価制度構築労務規定・就業規則作成退職金・企業年金制度
- 業務の種類
- 人事・組織制度構築
- 業務の概要
- 資格等級制度、評価制度をワークを通じて、経営者・従業員と一体に制度を構築する。
- 特に力を入れたポイント
- 意識改革アドバイス
- ポイントの概要
- 備考
成果・結果
会社設立後、3年未満の企業様もこの人事評価制度を導入して頂きました。赤字決算でしたが、1年をかけて従業員を巻き込みながら制度を構築していき、人事評価制度スタート時には、黒字転換していました。
意識が変わり、行動が変わると、決算内容も変わってきます!!
担当者のコメント
「人材の能力向上」を意識し、生産性の向上に繋がる人事評価制度を、従業員を巻き込みながら、構築しませんか。
ワークという手法で、自社のオリジナルの評価制度を構築し、運用を行い、
他社に負けない会社づくりをサポートいたします。
日本全国対応可能です(旅費・宿泊費等は別途)。ぜひご一緒に、会社の発展を目指しましょう!!
業務内容
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働き方改革にも繋がる!!「人財を育成」し、生産性の向上に繋がる「人事評価制度」構築・見直し
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人気
4
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実績
5
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価格 -----
プロジェクトチームでワークにより、構築を行っていきます! 同一労働同一賃金に対応しています!!
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労務規定・就業規則作成
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人気
3
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実績
4
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価格 -----
法改正に対応した、御社の実態に合わせた就業規則を作成しましょう!!
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実績・事例
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職務分析・職務評価を活用した賃金制度設計
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
職務分析・職務評価の結果、正規・非正規の基本給における均衡・均等が図れておらず、 それらを是正するため、等級制度、賃金制度の見直しを行った。大きなポイントは、 ただ単に均衡・均等を図っただけではなく、 …
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人事評価制度を活用し、社内改革を行い、人材の定着と新卒採用を実現!!
—— 3K業種 60名程度の企業でも、新卒採用ができる!!- 業種
- 環境・リサイクル事業
- 地域
- 広島県
- 規模
- 50人~100人
当事務所の人材を育てる目的の人事評価制度に切り替え。 会社の目指す文化の定着を図り、人材の定着・育成に主眼を置いた 等級制度、評価制度、賃金制度を導入した結果、大学新卒採用 初年度10名、次年度8名の採用 …
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社会福祉施設での人事評価制度&同一労働同一賃金対応、処遇改善加算?の取得
—— 人財の育成と同一労働同一賃金を両面から対応、処遇改善加算?の取得- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 広島県
- 規模
- 10人~30人
1 「人財」に育てるための人事評価制度の導入 資格取得の推進、管理職の職務・役割の「見える化」を図り、具体的行 動評価で、チームワークが良くし、採用や離職の防止に繋げていった 2 人事評 …
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30名弱程度 製造業 人事評価制度を活用した人財育成
—— 「人財」を育てる人事評価制度- 業種
- 製造業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人~30人
「人財」に育てる人事評価制度を従業員を巻きこみ、制度の構築を行う。 「人財」の育成が課題であったが、職務の見える化、評価の見える化を 図り、運用のしやすい、見直しのしやすい評価制度の構築を行う。
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90名程度 製造業 人事評価制度を活用した人財育成&同一労働同一賃金対応
—— 人財の育成と同一労働同一賃金を両面から対応- 業種
- 製造業
- 地域
- 広島県
- 規模
- 50人~100人
1「人財」を育てることを目的とした「人事評価制度」の導入を行い、人事 の「見える化」を図った。運用のしやすい、見直しのしやすい、自社の オンリーワンの評価制度を構築 2 人事評価制度を活用し、 …