「儲かる」ことを一番大切にしながら、経営者の方と毎月お会いして自社の現状をしっかりお伝えしていくことをモットーにしています。税理士法人のコンサルティング、決算申告だけの税理士ではなく、経営に役立つお手伝いをしたい、過去 …
財務診断〜自社の見える化〜
年間50社以上の方にご依頼いただいている、SMCコンサルティング独自の財務診断です。
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 総費用5万円以下
コンサルティングや財務分析を今までやったことないが、興味がある・・・という方にお勧めしています。
事前資料を郵送で頂ければ1回の面談で自社の数字の見える化と今後の改善テーマのご提案を行います。
- 業務の種類
- 経営診断・改善財務コンサルティング経営相談・スポットコンサル
- 業務の概要
- 特に力を入れたポイント
- 業務改善細かなフォロー資料の作成
- ポイントの概要
- 備考
実績・事例画像
実績・事例の詳細
毎月手元にある試算表の貸借対照表と損益計算書、キャッシュフロー計算書。数字の羅列でなかなか何が改善点なのかわからないという方にお勧めです。
図式化した資料で自社の数字を見える化をします。どこの数字を改善していけば、どの数字が改善できるのかまで1回の面談でご提案するスポットコンサルです。
ぜひお試しください!
成果・結果
自社が「いくら利益を出すべきなのか?」をご提案。今まで漠然とこれくらい利益がでたらいいなと思っていたものをキャッシュや借入金と関連してご説明することで経営者の方の納得度が違います。
お客様の声
・損益計算書での利益をキャッシュフローとの関連性がよく分かった。
・自社の数字の問題点がはっきりした、今まで売上を営業の目標にしていたが、あまり意味がないことがわかった。
・キャッシュフォローは今まで苦手だったが抑えるべき、ポイントがよくわかった。
担当者のコメント
多くの経営者の方にご利用いただいています。また、問題特定後、継続的なコンサルティングをご利用いただくことも大変多いです。
まずは、現状をしっかり把握し、何をテーマに今後の目標を立てていけばいいのか?ということをお話しています。少しでも多くの会社の利益向上のお役に立てれば幸いです。
業務内容
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月次決算処理を用いた財務状況の見える化
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人気 1
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実績 1
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価格 40000円
月次決算処理で問題点の発見や改善に迅速に対応、経営者が即座に大切な決断を行う一助となります
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経営相談・スポットコンサル
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人気 1
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実績 1
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価格 -----
経営相談・スポットコンサル
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経営顧問・企業診断・事業改善
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人気 1
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実績 1
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価格 150000円
経営には悪いときもありますが、現状の把握と計画策定・問題点の改善を繰り返すことで強靭な会社へと成長するチャンスです
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実績・事例
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財務診断〜自社の見える化〜
—— 年間50社以上の方にご依頼いただいている、SMCコンサルティング独自の財務診断です。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
コンサルティングや財務分析を今までやったことないが、興味がある・・・という方にお勧めしています。 事前資料を郵送で頂ければ1回の面談で自社の数字の見える化と今後の改善テーマのご提案を行います。
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問題提起と事業改善(向上)計画の策定を実施し、経営顧問として毎月1回経営戦略会議へ参加します。
—— 経営には悪いときもありますが、現状の把握と計画策定・問題点の改善を繰り返すことで強靭な会社へと成長するチャンスです- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現在経営顧問20社以上、会計参与(社外役員)に10社以上就任実績あり。 金融機関へ対しての事業計画報告会も多数実施。金融交渉も別途費用で承ります。
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月次決算処理を用いた財務状況の見える化
—— 損益計算書の利益とお金の流れのバランスを見える化すること。借入金とのバランスを把握して御社の必要利益を特定しましょう。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
月次決算を実施し、その財務内容を経営者の方にご説明いたします。数字の見える化を行うことで決算予測。資金予測など、さまざまな面で先手を打つことができます