「儲かる」ことを一番大切にしながら、経営者の方と毎月お会いして自社の現状をしっかりお伝えしていくことをモットーにしています。税理士法人のコンサルティング、決算申告だけの税理士ではなく、経営に役立つお手伝いをしたい、過去 …
株式会社SMCコンサルティングについて
「儲かる」ことを一番大切にしながら、経営者の方と毎月お会いして自社の現状をしっかりお伝えしていくことをモットーにしています。税理士法人のコンサルティング、決算申告だけの税理士ではなく、経営に役立つお手伝いをしたい、過去の数字(決算書)だけでなく、未来の数字(事業計画)をお手伝いしたい。そんな思いでスタートしました。
数字は嘘をつきません。御社の数字を起点にして、色々な角度から見てみると決算書では全くわからなかった経営のポイントが見えてきます。それをベースに未来に向けて事業計画書を策定し、幹部社員の方も巻き込んで会社の未来を創るお手伝いをしたいと思います。
事業内容
財務コンサルティング・金融支援(新規融資・既存融資返済計画変更等)
取扱い業務・サービス
【財務コンサルティング】自社の貸借対照表・損益計算書・キャッシュフローをもっと経営に生かしたい!そんな経営者の方へ2年限定のコンサルティングサービスです。利益がでて税金を払っているけど、会社にお金は残っていない…そんな風に思っている経営者の方へ「儲けた利益はどこへ?」というテーマでキャッシュフロー(お金の流れ)を見える化します。数字ばかりの決算書や月々の試算表を図式化して理解、そして御社の経営にお役立てください。
【金融支援】新規融資、大きな設備投資や新規事業をお考えの方への事業計画の作成と金融機関への同行プレゼンテーションを行います。数字だけの事業計画ではなく御社の強みや弱み、市場の機会などもヒアリングし経営者の方の想いがこもった計画書を策定します。また、既存の返済が厳しい場合のリスケジュールの策定や改善計画の策定等のサポートも積極的に行っています。
会社情報
- 会社名
- 株式会社SMCコンサルティング
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 関根 威
- 郵便番号
- 359-1123
- 所在地
- 埼玉県所沢市日吉町18番26号 所沢FSビル5F
業務内容
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リーダー管理職者が意識するべき管理会計のポイント
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人気 1
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実績 1
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リーダー管理職者が意識するべき管理会計のポイント
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月次決算処理を用いた財務状況の見える化
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人気 1
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実績 1
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価格 40000円
月次決算処理で問題点の発見や改善に迅速に対応、経営者が即座に大切な決断を行う一助となります
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金融支援(新規融資・リスケジュール)
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人気 1
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実績 1
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価格 100000円
新規融資のための事業計画策定から銀行交渉同行!
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財務診断〜自社の見える化〜
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人気 1
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実績 1
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価格 -----
会社の数字をわかりやすく診断・見える化いたします!
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(経営支援)マーケティング・営業戦略
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人気 1
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実績 1
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価格 50000円
御社の営業戦略の策定から実行までをしっかりお手伝いいたします!
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経営相談・スポットコンサル
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人気 1
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実績 1
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価格 -----
経営相談・スポットコンサル
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店舗コンサル
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人気 1
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実績 1
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価格 100000円
売上向上と自社の複数店舗を店舗別に収益管理!
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銀行対策・資金繰り支援
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人気 1
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実績 1
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価格 100000円
資金繰りでお悩みのときはSMC税理士法人へご相談ください
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経営顧問・企業診断・事業改善
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人気 1
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実績 1
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価格 150000円
経営には悪いときもありますが、現状の把握と計画策定・問題点の改善を繰り返すことで強靭な会社へと成長するチャンスです
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経営・事業計画策定
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人気 1
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実績 1
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価格 200000円
経営・事業計画策定
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実績・事例
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財務診断〜自社の見える化〜
—— 年間50社以上の方にご依頼いただいている、SMCコンサルティング独自の財務診断です。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
コンサルティングや財務分析を今までやったことないが、興味がある・・・という方にお勧めしています。 事前資料を郵送で頂ければ1回の面談で自社の数字の見える化と今後の改善テーマのご提案を行います。
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問題提起と事業改善(向上)計画の策定を実施し、経営顧問として毎月1回経営戦略会議へ参加します。
—— 経営には悪いときもありますが、現状の把握と計画策定・問題点の改善を繰り返すことで強靭な会社へと成長するチャンスです- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現在経営顧問20社以上、会計参与(社外役員)に10社以上就任実績あり。 金融機関へ対しての事業計画報告会も多数実施。金融交渉も別途費用で承ります。
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月次決算処理を用いた財務状況の見える化
—— 損益計算書の利益とお金の流れのバランスを見える化すること。借入金とのバランスを把握して御社の必要利益を特定しましょう。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
月次決算を実施し、その財務内容を経営者の方にご説明いたします。数字の見える化を行うことで決算予測。資金予測など、さまざまな面で先手を打つことができます