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佐藤 亮
東京都 渋谷区 渋谷2-10-15-605
  • 経営エグゼクティブ・パートナー(コンサルタント)全員の人脈紹介
  • 経営支援領域は40領域(ほぼすべての会社機能領域をカバー)
  • 特にデジタルに強い

企業成長のための経営戦略と実践 次世代の経営ビジョンを構築

業種
物流・運送
地域
神奈川県
規模
情報非公開
費用
情報非公開

【経営支援領域】
企業の成長戦略の策定、業績改善、組織改革、新規事業の展開など、さまざまな経営課題に対応致します。ビジョンやミッションの策定、市場分析、競争分析などを行い、企業の戦略的な方向性を明確化。
【Webサイト/LP/バナー作成領域】
顧客獲得・ブランディング・リクルートなど、様々な目的に対して適切なクリエイティブの設計。最新とトレンドを踏まえ、最適なクオリティでのご提供。
【デジタルマーケティング領域】
Webを活用しブランド認知度の向上、顧客の獲得と関与、売上の増加、顧客ロイヤルティの構築を図ります。
効果的なデジタルマーケティングを展開するため、ターゲットオーディエンスの理解、
適切なチャネルの選択、効果測定と改善を行うPDCAを実施。
【営業強化支援領域】
新規顧客開拓、既存顧客の維持・拡大、市場調査と競合分析、
営業戦略の策定を実施。

依頼を受けたカテゴリ
経営戦略・事業計画書策定経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略
業務の種類
経営顧問経営計画策定人事・組織制度構築マーケティング・営業戦略業務改善コンサルティング
業務の概要
特に力を入れたポイント
事業計画策定意識改革社員教育
ポイントの概要
備考

成果・結果

?成長に向けた企業のニーズと課題
市場の変化に対応できる明確なビジョンとミッションの策定を目指しました。
弊社のソリューション・エグゼクティブ・パートナーを導入し、業界の未来の動向を分析し、新たなビジョンとミッションを共同で策定。
このプロセスを通じて、社内外のステークホルダーが一体となり、組織の方向性を明確化しました。
3年5年10年計画の中長期計画達成に対する事業計画を各役員より発表頂き伴走支援の構築を実施。
?新しい市場チャンスの特定
市場トレンドの調査と競合他社の戦略の分析を行い、市場の隙間を特定しました。
これに基づいて、物流会社G社は新たな市場セグメントに進出し、競合他社から差別化された価値提供を行う戦略を立てました。
?コア事業の強化と多角化戦略
新しい市場チャンスを追求し、多角化戦略を採用しました。
これにより、物流のみならず、100%稼働の人財派遣など、新しい事業領域に進出しました。
?カルチャー変革とリーダーシップの役割
組織文化の変革とリーダーシップの向上を行うためトップダウンとボトムアップのアプローチを組み合わせ、新しい企業理念を浸透させました。
経営陣は変革のリーダーシップを発揮し、従業員は積極的に参加し、組織全体が変革に取り組みました。
?デジタルマーケティングの重要性と戦術
ウェブサイトの最適化、ソーシャルメディア戦略の立案、
オンライン広告キャンペーンの立案など、デジタルマーケティング導入のサポート支援を行い新規顧客の獲得強化が実現しました。
?Webサイト、採用サイトのフルリニューアル
モダンで使いやすいデザインを採用し、ユーザーがサイト内で必要な情報を簡単に見つけられるように工夫。
ユーザーエクスペリエンスを最適化し、ナビゲーションがスムーズで直感的なものになるように改善。
サイトに適切なコンテンツを追加し、物流会社の価値提案やサービスを魅力的に伝えるよう構築を行いました。

業務内容

実績・事例

経営戦略・事業計画書策定の料金相場

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会社名
株式会社SIMPLE
業種
コンサルタント:経営
代表者名
佐藤 亮
郵便番号
150-0002
所在地
東京都渋谷区渋谷2-10-15-605