島岡公認会計士事務所/株式会社トライバルコンサルティング

【内部統制構築支援】
各関連部署にヒアリングを行った上で、最適な業務フローの考案及び現状の業務フローの改善提案を行い、業務記述書・フローチャート・各種規定への落とし込みを実施。さらに策定した業務フローを実際の業務の中で運用できるよう必要資料の作成、各部署への説明を実施。現在では以前より大きく効率化した上に、今まで散見されていた会計システムへの入力ミス等のヒューマンエラーがゼロになった。また、職務の分掌が明確化された。
【会計方針の策定及び監査法人対応支援】
会計上の論点の洗い出しを行い、クライアントと協議を行った上で各論点に対する会計方針に関する記述書（ポジションペーパー）を作成し、監査法人と協議を実施。結果、すべての論点に関する会計方針を固め、監査にも十分対応できる会計数値を作成できるようになった。

【開示作成支援】
上場時には有価証券報告書の作成が必要になり、開示（特に注記）の分量が大幅に増加する。TRIVALでは将来的にはクライアントが独自で有価証券報告書の開示を作成できるように、開示作成のためのフロー整備を実施。
【事業計画策定支援】
経営陣へのヒアリング及び各内部環境及び外部環境の分析を行った上で、上場審査のために必要な事業計画の策定を実施。