株式会社セットジャパンコーポレーション

【導入前の課題】 自社工場と直販店舗の在庫管理（製造指示や出荷指示）をすべて手作業で行っていました。しかし、さらなる店舗展開を目指す中で、手作業による管理には限界があり、これが大きな障壁となっていま …

【導入前の課題】 デリバリー注文の電話受付時、注文内容や配達先情報（電話番号、氏名、住所）を紙にメモして都度対応していました。その結果、顧客情報の蓄積ができず、既存のお客様であっても注文ごとに毎回配 …

【導入前の課題】 生コンクリートの製造・販売事業を行っており、自社ドライバーがミキサー車で納品先に生コンを配送していました。しかし、「いつ、誰が、どれくらいの量を、どこに運ぶのか」といった配送指示や …

【導入前の課題】 児童福祉施設の職員シフトは、施設長が毎月手作業で作成していました。自治体が独自に定める保育士の配置基準や、職員の休暇希望、正社員とパートのバランスなど、シフト作成には考慮すべき事項 …

【導入前の課題】 新型コロナウイルス感染症の影響で来客が減少し、売上が落ち込んでいました。デリバリーやテイクアウトの受付は電話や店頭のみで対応しており、運用に手間がかかるだけでなく、Web経由での集客チ …

【導入前の課題】 パチンコホールの景品は、各店舗からの発注に基づいて本部で仕入れ、納品を行っていました。しかし、受発注業務はFAXで行っていたため、本部と店舗双方に大きな手間がかかっていました。また、在 …

【導入前の課題】 工場内に設置されたスピーカーで、定刻になると手動でチャイムを鳴らし、定型アナウンス機器を使って構内放送を行っていました。しかし、状況に応じてアナウンス内容を変えたいという要望があっ …

【導入前の課題】 社内の連絡手段が社内用メールしかなかったため、利便性を求めて個人利用のチャットツールを使っているケースが見受けられました。ただ、個人利用のツールでは、公私混同や情報漏洩リスクといっ …

【導入前の課題】 業務用OEM販売をメインに事業を展開してきましたが、これからは自社ブランド商品の小売に力を入れていきたいと考えていました。これまでは、自社ブランド商品をご購入いただいたお客様をリピータ …

【導入前の課題】 部品在庫の管理をExcelだけで行っていたため、社内のPCでは複数の従業員が同時に作業することができず、作業効率が低下していました。また、Excelでは従業員ごとに閲覧や編集の範囲を分けること …