- 【ロジスティクス】500以上の物流拠点を視察し、100拠点以上の物流改善を実施
- 【ＤＸ】業務分析・システム企画・ＲＦＰ作成・本稼働支援まで、お客様視点でサポート
- 【経営支援】中小企業診断士としての公的支援の経験を生かし、お客様の成長を加速
製造業のＤＸ（基幹システム再構築）
国産汎用機からクラウド環境へ、基幹業務の移行を完了しました
- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 500人～1000人
- 費用
- 情報非公開
○物流業務（入出荷・在庫管理、配車管理）はコストパフォーマンスから判断し、パッケージを核にカストマイズを行い、賞味期限管理、引当て自動化を実現。
○ＥＤＩ（集配信のみ）はシステム運用から判断し、アウトソーシングを選択、完全移管。
○得意先とのＥＤＩは、消費財の新標準である流通ＢＭＳに本格対応し、既存システムで個別開発していた変換機能をパラメータ化し、保守性を大幅に向上。
○伝票発行処理は得意先専用仕様で開発をしていたが、共通処理を志向することで統一伝票毎に標準化を図り、開発費用面の削減と稼働後の保守性向上を実現。
- 依頼を受けたカテゴリ
- ITコンサルタント
- 業務の種類
- 経営計画策定業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- ○支援概要（顧客との共同作業）
現行システム分析／RFP（提案依頼）作成／採用システム判定
／サブシステム単位に要件定義・提案を受け、開発ベンダー選定
／設計支援・ＰＫＧ改修要件検討／テスト計画立案
／プロジェクトマネージメント
- 特に力を入れたポイント
- 業務改善アドバイス調査・分析
- ポイントの概要
- ○対象業務
ＥＤＩはアウトソーシングへ移行
物流（入出荷・在庫管理業務、配車業務）はパッケージベースにカストマイズ
受注、売上・請求、入金、発注、仕入・支払、出金などは開発
- 備考
カテゴリ
実績・事例
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卸売業のＤＸ（基幹システム再構築）
—— 企業統合に伴うＤＸ（基幹業務の再構築）を企画段階から約５年かけて実現しました。- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 1000人～3000人
○得意先とのＥＤＩや伝票発行処理は得意先固有処理が多く、プログラム規模が多かったため、共通処理を志向することで標準化を図り、開発費用面の削減と稼働後の保守性向上を実現。 ○企業統合に伴うシステム開発を …
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製造業のＤＸ（基幹システム再構築）
—— 国産汎用機からクラウド環境へ、基幹業務の移行を完了しました- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 500人～1000人
○物流業務（入出荷・在庫管理、配車管理）はコストパフォーマンスから判断し、パッケージを核にカストマイズを行い、賞味期限管理、引当て自動化を実現。 ○ＥＤＩ（集配信のみ）はシステム運用から判断し、アウト …
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物流センター設計コンサルティング
—— 年間300億を出荷する大型物流センターの新設支援- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 1000人～3000人
○商品の出荷動態に合わせた在庫配置を実現（直積み、自動倉庫、ケースフロー、 バラエレリア、不定形エリア） ○オリコン自動倉庫（約1000オリコン）を導入し、積込み時に得意先単位に自動的に順立て を実現 ○ …
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小売業物流センターの改善コンサルティング
—— ドラッグストア物流センター２箇所を調査・分析・改善案提示- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
○滞留・手待ち状況を定量的に提示し、機器の再配置や有効活用をすることによる作業の平準化を志向 ○作業生産性の偏差を提示し、レイアウトや作業手順上の課題と対策を提示
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会社情報
- 会社名
- 流通デザイン株式会社
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 佐々木 信也
- 郵便番号
- 658-0072
- 所在地
- 兵庫県神戸市東灘区岡本3丁目11-22-401