- ていねいなヒアリングにより最適な教育研修を提案
- 「研修をやりっぱなしにしない」研修実施後のフォローが充実
- 「リピート率90%以上」満足度の高い研修を実現
御用聞き営業からソリューション営業へのステップアップ!
- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
- 費用
- 情報非公開
事前打ち合わせで十分なヒヤリングを行い、プログラム内容や進め方について合意を得ながら進めています。
研修終了後には各自の研修での気付き・学びや今後の行動について(アクションプラン)を明確化、上司にも共有し実践フォローで行動変容をつくりだしていきます。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 営業研修・セミナー社員研修リーダー・管理職研修営業研修・セミナー
- 研修対象の属性
- 一般社員管理職営業職
- ターゲットの概要
- 東京都内に本社を置く資材関連商社様にて、中堅営業社員を対象に「営業スキルアップ研修」を実施しました。これまでの所謂「御用聞き営業」から問題解決/提案型「ソリューション営業」への行動変容を期待されています。
- 研修の種類
- 研修の概要
- この層に対する研修はほぼ初めて、ということで、第1回は「仕事とは」「あなたにとって働く目的は?」からスタート。働く目的→自社(自事業部)の存在価値→営業とは?という展開で研修を進行しています。
- 備考
プログラム
・仕事とは
・あなたにとって働く”目的”とは
・自社(自事業部)の存在価値は?
・営業とは?
・顕在ニーズと潜在ニーズ
・提案型営業のメリットとは?
ワーク・ディスカッションを多く取り入れ、参加者の意見を引き出し現状把握、
その上で「営業のあるべき姿」は?探究を行いました。
実績・事例画像
業務内容
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《営業研修》中堅〜ベテラン社員向け
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人気 5
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実績 4
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価格 -----
自分たちが創り出している価値についてあらためて言語化し探究することで仕事への誇りを可視化。モチベーション向上・行動変容を実現します!
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《オーダーメイド型》丁寧なヒヤリングにより各社にFITする研修プランをお出しします
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人気 5
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実績 5
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価格 -----
企業の中核を担う人材にふさわしいビジネススタンスの確立、基本の徹底を大切にしています。“不易”の部分を大切にしつつ、時流にあわせたコンテンツにて、各社にFITする研修をオーダ …
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我社の未来をつくる次世代リーダーたちによる経営戦略ミーティング
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人気 5
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実績 5
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価格 -----
存在意義は?どこへ向かう?この問題は“真の問題”か? あらためて問う。 「自分たちの未来を自分たちで創り出す」チーム一体化のための問題解決研修です。
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徹底したカスタマイズ研修+アフターフォローで「わかった→できる」を実現!
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人気 5
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実績 5
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価格 -----
「面白かった!」「ためになった!」で終わらせない、成果につながる研修メソッドとは? 【新人研修から管理職研修、役員研修まで、どんな階層・職種にも対応】 自ら学び成長し続け …
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クチコミ
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総合評価 5
- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 沖縄県
当社では2019年から、幹部社員を対象にレトロモダンの「Good Team研修」などを受けました。せっかくお金を使って研修を受けるのだから、意味があるものを受けたい。単に講師の話を聞くだけの研修よりは、自分で考える研修の方が意味があります。受けてみた …
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総合評価 5
- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
レトロモダンの方々とは2015年頃からのお付き合いです。長くお付き合いしている一番の理由は価値観です。人づくりや能力開発に対する価値観がとても共感できます。「レトロモダン」としてあらためて起業されたとき、その社名を聞いて「これは間違いない」と …
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総合評価 5
- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 千葉県
社員教育は内製していましたが、社内に新風を吹き込んでみようと、外部の研修会社に依頼することにしました。当社の希望を汲んでくれる等レトロモダンは対応がやわらかく、研修のデザインに長けていると思いました。
実績・事例
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御用聞き営業からソリューション営業へのステップアップ!
——- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
事前打ち合わせで十分なヒヤリングを行い、プログラム内容や進め方について合意を得ながら進めています。 研修終了後には各自の研修での気付き・学びや今後の行動について(アクションプラン)を明確化、上司にも共 …
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ミドルクラス一般社員対象【中堅社員研修】
—— 30〜50代 非管理職層の働き甲斐・モチベーションを向上!- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
現場最前線で活躍中のミドルクラス一般社員さんを集めての研修。 リーダー・管理職層と異なりこれまで受講機会の少なかった層に対して、ビジネススキルについての再定義インプット、および経験振返りを含めたワー …
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次世代幹部を育てる【経営計画策定研修】
—— 経営層の世代交代を見越した、幹部育成 〜経営層へのパラダイムシフト〜- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
次世代への経営交代を視野に次世代幹部育成の研修を実施。 これまで技術者としてマネジメントに徹してきたメンバーが、自社の理念・ビジョンを理解・所有し、数値計画作りから携わることで経営に対するマインドを …
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【社会人心構え・ビジネスマナー】+【野外研修Field Spike】
—— 座学での学び(指示受け・報連相・チームワークなど)を野外作業で体感!「分かる」→「できる」へ- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
■1日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修? ・学生と社会人の違い ・マナーとは ・ビジネスマナー基礎(あいさつ、身だしなみ、姿勢動作、言葉づかい 等) ■2日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修? ・ビジネ …
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新任課長・部長合同研修(次世代リーダー研修)
—— 幹部社員の存在意義、リーダーシップ、ビジョン実現への役割とは?- 業種
- 企業全般
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
➊スタートアップ ・目的とゴール ・3つの参加姿勢/チェックイン ➋経営の基本体系 ・会社の役割、体系図 ・私たちのビジョンは? ➌幹部とは? ・幹部(管理職)の3大役割 ・残念な幹部になら …