株式会社レトロモダン

事前打ち合わせで十分なヒヤリングを行い、プログラム内容や進め方について合意を得ながら進めています。 研修終了後には各自の研修での気付き・学びや今後の行動について(アクションプラン)を明確化、上司にも共 …

現場最前線で活躍中のミドルクラス一般社員さんを集めての研修。 リーダー・管理職層と異なりこれまで受講機会の少なかった層に対して、ビジネススキルについての再定義インプット、および経験振返りを含めたワー …

次世代への経営交代を視野に次世代幹部育成の研修を実施。 これまで技術者としてマネジメントに徹してきたメンバーが、自社の理念・ビジョンを理解・所有し、数値計画作りから携わることで経営に対するマインドを …

■1日目　社会人心構え・ビジネスマナー研修? ・学生と社会人の違い ・マナーとは ・ビジネスマナー基礎（あいさつ、身だしなみ、姿勢動作、言葉づかい　等） ■2日目　社会人心構え・ビジネスマナー研修? ・ビジネ …

・導入の背景：既存の制度が10年以上前に策定した職能資格制度であったため、役割等級制度に見直し ・制度構築の経緯：月1回のコンサルティングにより社長・幹部社員を巻き込んで皆で理解を深め、現場が運用できる …