- ていねいなヒアリングにより最適な教育研修を提案
- 「研修をやりっぱなしにしない」研修実施後のフォローが充実
- 「リピート率90%以上」満足度の高い研修を実現
【社会人心構え・ビジネスマナー】+【野外研修Field Spike】
座学での学び(指示受け・報連相・チームワークなど)を野外作業で体感!「分かる」→「できる」へ
- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
■1日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修?
・学生と社会人の違い
・マナーとは
・ビジネスマナー基礎(あいさつ、身だしなみ、姿勢動作、言葉づかい 等)
■2日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修?
・ビジネスマナー実践(名刺交換、席次、来客応対、電話対応 等)
・仕事の進め方(指示の受け方、報告連絡相談、タイムマネジメント、PDCA 等)
■3日目 野外研修FieldSpike?
・オリエンテーション
・安全指導
・チーム分け
・計画策定、役割分担
・作業スタート
■4日目 野外研修FieldSpike?
・作業つづき
・仕上げ、完成検査
・気付きの共有、振返り
- 依頼を受けたカテゴリ
- 新人・ビジネスマナー研修社員研修その他研修
- 研修対象の属性
- 新入社員一般社員
- ターゲットの概要
- 建設資材商社グループ様 全国各社の新入社員が一同に介しての若手社員育成プログラムの一環で実施。
- 研修の種類
- ビジネス・マナーロジカル・スピーキングあいさつ名刺交換ホウ・レン・ソウ
- 研修の概要
- 備考
実績・事例画像
実績・事例の詳細
社会人心構え・ビジネスマナーや仕事の進め方など、座学での新入社員研修の翌日から、野外研修FieldSpikeを続けて実施しました。
指示受けや報連相、タイムマネジメントなど、座学でインプット「わかったつもり」の内容を野外作業をとおしてどのくらい実践できるか。「わかる」と「できる」の違いを体感することで気付きを生みます。
座学でのワークや懇親会だけでは見えないお互いの意外な側面(長所短所)を知り、その上で共同作業を行うことで、同期同士の関係性を一段深めることにもつながっています。
業務内容
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チームビルディング野外研修 “Field Spike”
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人気 5
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実績 4
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価格 -----
【野外体験で心身のリフレッシュ+チームビルディングをはかる】 日常業務から離れ自然に触れながらの共同作業でメンバー間のコミュニケーション向上をはかり関係性を深耕します。
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徹底したカスタマイズ研修+アフターフォローで「わかった→できる」を実現!
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人気 5
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実績 5
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価格 -----
「面白かった!」「ためになった!」で終わらせない、成果につながる研修メソッドとは? 【新人研修から管理職研修、役員研修まで、どんな階層・職種にも対応】 自ら学び成長し続け …
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クチコミ
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総合評価 5
- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 沖縄県
当社では2019年から、幹部社員を対象にレトロモダンの「Good Team研修」などを受けました。せっかくお金を使って研修を受けるのだから、意味があるものを受けたい。単に講師の話を聞くだけの研修よりは、自分で考える研修の方が意味があります。受けてみた …
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総合評価 5
- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
レトロモダンの方々とは2015年頃からのお付き合いです。長くお付き合いしている一番の理由は価値観です。人づくりや能力開発に対する価値観がとても共感できます。「レトロモダン」としてあらためて起業されたとき、その社名を聞いて「これは間違いない」と …
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総合評価 5
- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 千葉県
社員教育は内製していましたが、社内に新風を吹き込んでみようと、外部の研修会社に依頼することにしました。当社の希望を汲んでくれる等レトロモダンは対応がやわらかく、研修のデザインに長けていると思いました。
実績・事例
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御用聞き営業からソリューション営業へのステップアップ!
——- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
事前打ち合わせで十分なヒヤリングを行い、プログラム内容や進め方について合意を得ながら進めています。 研修終了後には各自の研修での気付き・学びや今後の行動について(アクションプラン)を明確化、上司にも共 …
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ミドルクラス一般社員対象【中堅社員研修】
—— 30〜50代 非管理職層の働き甲斐・モチベーションを向上!- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
現場最前線で活躍中のミドルクラス一般社員さんを集めての研修。 リーダー・管理職層と異なりこれまで受講機会の少なかった層に対して、ビジネススキルについての再定義インプット、および経験振返りを含めたワー …
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次世代幹部を育てる【経営計画策定研修】
—— 経営層の世代交代を見越した、幹部育成 〜経営層へのパラダイムシフト〜- 業種
- 通信・ネットワーク
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
次世代への経営交代を視野に次世代幹部育成の研修を実施。 これまで技術者としてマネジメントに徹してきたメンバーが、自社の理念・ビジョンを理解・所有し、数値計画作りから携わることで経営に対するマインドを …
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【社会人心構え・ビジネスマナー】+【野外研修Field Spike】
—— 座学での学び(指示受け・報連相・チームワークなど)を野外作業で体感!「分かる」→「できる」へ- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
■1日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修? ・学生と社会人の違い ・マナーとは ・ビジネスマナー基礎(あいさつ、身だしなみ、姿勢動作、言葉づかい 等) ■2日目 社会人心構え・ビジネスマナー研修? ・ビジネ …
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社長・幹部社員の思いを詰め込んだ制度設計【人事制度構築支援】
—— 月1回の定期コンサルティングで「ありたい姿」実現をサポート- 業種
- ソフト・システム開発
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 30人~50人
・導入の背景:既存の制度が10年以上前に策定した職能資格制度であったため、役割等級制度に見直し ・制度構築の経緯:月1回のコンサルティングにより社長・幹部社員を巻き込んで皆で理解を深め、現場が運用できる …