HAM合同会社

沖縄県の総合建設会社F社の工事別原価管理を強化。工事別の予算実績管理システムを構築し、プロジェクトの採算性を見える化。コスト超過の早期発見と対策を可能にし、工事粗利益率を5%改善することに成功。

当社は、沖縄県を基盤とする総合建設会社F社の経理を担当しました。F社では、工事別の原価管理が不十分で、プロジェクトの採算性を正確に把握できていませんでした。
当社は、工事別の予算実績管理システムを構築。発注者を含む各工事の予算と実績を詳細に管理し、コスト超過を早期に発見する体制を整えました。
また、会計ソフトと工事管理システムのデータ連携を実現。工事の進捗状況と原価発生をリアルタイムに可視化し、適時適切な対策を打てるようにしました。

ピッタリ経理の支援により、F社の工事別原価管理が大幅に改善。コスト超過の早期発見と迅速な対策が可能になり、工事粗利益率が5%向上しました。
採算性の高い工事受注にシフトしたことで、会社全体の収益力が強化。キャッシュフローが改善し、人材育成や技術開発などの先行投資にも積極的に取り組めるようになりました

「工事別の採算管理が曖昧で、赤字工事が発生しても後の祭りでした。ピッタリ経理のおかげで、工事の採算性がリアルタイムで把握できるようになり、早期にコスト対策が打てるようになりました。
その結果、工事の粗利益率が着実に改善。会社の収益力が高まり、社員の処遇改善にも投資できるようになりました。経理の強化が会社を強くすることを実感しています。
建設業界特有の原価管理ノウハウを持つピッタリ経理は、私たちにとってかけがえのないパートナーです。今後も二人三脚で会社の発展を目指していきます。」

建設業の利益確保には、工事別の緻密な原価管理が不可欠です。ピッタリ経理は、建設業界の原価管理の特殊性を熟知したプロフェッショナル集団。
工事別予算実績管理の仕組み作りから、会計システムの導入・活用まで、ワンストップで支援いたします。常に工事の採算性にフォーカスし、コスト管理の高度化を通じて、御社の収益力強化に貢献します。
ピッタリ経理は、建設業の繁栄なくして自らの存在意義はないと考えています。業界発展の一翼を担うべく、これからも建設会社様に寄り添い、財務面から成長をサポートし続けてまいります。