- 社長の想いを大切にコンサルティングを行う
- 一緒に考え一緒に行動して、課題解決に努める
- 3年後・5年後を見据えた経営戦略・経営計画の策定支援を行う
講義とグループ演習を組み合わせた女性管理職研修
モチベーションアップと現場対応力の強化
- 業種
- 製造業
- 地域
- 群馬県
- 規模
- 30人~50人
- 費用
- 総費用30万~50万円
管理職候補向け実践的研修
参加者8名中7名が女性。講義は最小限にとどめ、グループ演習で実践力の取得を目指しています。
- 依頼を受けたカテゴリ
- リーダー・管理職研修人事・評価制度構築
- 研修対象の属性
- 管理職技術職(製造)その他
- ターゲットの概要
- 女性従業員が半数以上を占める、地方の電子機器製造会社。現在は社長が従業員全員を管理するフラットな組織。今後の成長を見据え、管理職が充実したピラミッド型組織形態の構築を目指しています。
- 研修の種類
- リーダーシップマネージメント部下教育
- 研修の概要
- 女性の管理職候補に対する実践的研修。現在月1回のペースで合計8回の研修を実施中。管理者の役割、リーダーシップ、コミュニケーションなどについて、講義は最小限にとどめ、グループ演習を通した実践的なスキルの習得を目指しています。
- 備考
実績・事例画像
実績・事例の詳細
1回の研修時間は1.5時間〜2時間。
課題やミニケースに対しグループごとに話し合い、グループ全員で納得した対応方法を発表させます。
進行役の班長、記録係の書記、そして発表者を毎回交代で役割分担することにより、ミーティングスキルも身に付きます。
成果・結果
毎回異なる課題やミニケースを用意するので、飽きることはありません。グループ演習の効果で、全員が積極的に意見を出すようになります。久々の研修参加で、モチベーションアップが図れます。
お客様の声
・現場ですぐに役立ち内容だった。
・毎回飽きることなく、楽しく参加できた。
・ミーティングの進め方や発表の仕方も身に付いた。
担当者のコメント
グループ演習は初めてのメンバーが多いので、グループ討議の進め方は最初は丁寧に指導します。
特にリーダーシップを要求される班長の役目は重要で、持ち回りで担当することにより、話しやすい雰囲気作り、意見が少ない人への声掛けなど、現場で活用できるスキルが研修を通して習得できます。
業務内容
実績・事例
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自社の強みを再確認し、新たな方向性を探ります
—— 製造からサービス業まで、幅広い診断実績があります- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
経営者の課題に応える診断報告書を作成します。本格的な経営診断を受けたことがない企業がほとんどで、診断結果の報告会では、ワードで作成した診断結果報告書に加え、パワーポイントによるプレゼンテーションを実 …
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今必要なのは、新たな成長を目指す経営戦略・事業計画です!
—— 製造業からサービス業まで、幅広くご支援しています。- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
「画像左】営業会社、事業計画書と社員説明用のパワーポイント資料を作成、社員旅行先で社長が発表して全社一丸体制を構築できた。 【画像右】電子基盤製造会社、中長期経営計画策定中、女性が6割以上を占める組 …
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講義とグループ演習を組み合わせた女性管理職研修
—— モチベーションアップと現場対応力の強化- 業種
- 製造業
- 地域
- 群馬県
- 規模
- 30人~50人
管理職候補向け実践的研修 参加者8名中7名が女性。講義は最小限にとどめ、グループ演習で実践力の取得を目指しています。
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現場で役立つ管理職研修
—— 課長・係長の現場力を向上させます- 業種
- 製造業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 30人~50人
プレイングマネージャ向け実践的研修 参加者13名。講義は最小限にとどめ、グループ演習で実践力の向上を目指しました。