ネオビズ株式会社

部品製造業としてニッチ市場で技術力に高い評価を受けているクライアントからの依頼でした。
長年、下請けとして活動してきたことから、営業力が不足しており、徐々に売上が落ちていることを危惧されていました。
経営者、幹部と話し合い、営業強化を優先課題として取り組む方針を設定。リサーチによるターゲット市場の設定から、セールスフローの設計、研修による営業マインドの育成とセールストークの設計、パンフレット等の営業ツールの作成も支援しました。
1年支援させていただき、年平均で売上15％アップ。赤字経営を脱出することに成功しました。