ネオビズ株式会社

西村　伸郎

東京都港区東京都港区浜松町2-2-15　浜松町ダイヤハイツ1002号

補助金の提案実績300件以上
事業計画から実行支援までの経営コンサルティング
インバスケット・階層別研修・コンプライアンス研修

ネオビズ株式会社について

「想いをカタチにする戦略パートナー」をモットーに、中小零細企業を対象とした経営コンサルティング・企業研修サービスを提供しています。

これまで約20年の活動のなかで、経営コンサルティング1,000件以上、企業研修は2,000件以上の実績を残してきました。

中小企業の経営者の悩みはつきません。
売上低迷、従業員のモラールアップ、新商品開発、資金繰りなど会社それぞれの課題があり、万能薬は存在しません。

弊社は、万能薬を提供するものでなく、経営者と一緒に悩み、一緒に考えるパートナー型コンサルティングスタイルです。上から持論を押し付ける先生型ではありません。
また、「べき論」を一切排除し、具体的な解決策を実行する経営コンサルタント集団として活動しています。

課題解決の分野は、経営計画・事業計画の立案支援、人事制度構築、売上増の具体策実行、フランチャイズ本部構築など多岐に渡ります。

ネオビズ株式会社は大手企業から中堅・零細企業に到るまで、多種多様な業種に対するコンサルティングを通じて、売上向上・利益の向上を支援いたします。

売上・利益に関することなら、ネオビズにおまかせください。

ー代表西村伸郎のプロフィールー
＜経歴＞
大阪大学大学院修了後、シャープ株式会社を経て、富士ゼロックス株式会社に入社。研究開発職に従事した後に、研究企画、事業企画、環境ビジネスの立ち上げなどを経験した。その後、経営コンサルタントとして活動を開始した。
現在は、中小企業を中心に経営コンサルタントとして、多くの企業の社長参謀として活躍する一方で、企業研修や公的機関主催のセミナー講師を務める。

＜専門分野＞
経営戦略立案、事業計画立案、人事制度構築、新商品開発、フランチャイズ本部構築、売上増大策の実行支援、業務手順書・マニュアル作成、販売促進支援など

＜コンサルティング・ポリシー＞
経営者の苦悩を聞き、その解決策を提示し、その実行には泥臭い仕事にも躊躇しない姿勢を貫く。

＜著書＞
『モノづくりマネジメント便覧（2）』（新技術開発センター）
『実務シリーズ売る営業から、顧客を“活かす”営業へ』（SMBCコンサルティング）
『OMNI Management』掲載記事（世界市場における「品質」と「価格」の間）他多数

＜研修・講演テーマ＞
階層別研修
管理職研修、リーダーシップ研修、中堅社員研修、経営幹部研修など
スキル系研修
経営戦略構築、企画力向上、論理的思考力向上、問題解決、コンプライアンス・ハラスメント、個人情報保護研修など
人材開発系研修
人事考課者訓練、ヒューマンアセスメント、メンタルヘルス研修、コーチング研修など）他多数

＜資格＞
中小企業診断士、MBA、ITコーディネータ、キャリアカウンセラー（CDA）