ニア・コンサルティング株式会社

いずれの事例もそれぞれの補助事業の制度目的に合致したため事業計画策定支援に取り組んだものです。
補助金をもらうための事業計画ではなく、新たな取り組みが成功するために必要なことを検討し事業計画としています。その結果、補助事業として採択が受けられたものです。

現状分析を行い課題を明確にし、その課題を解決するといった基本的な流れを押さえながら、事業化の実現可能性について事業計画書に落とし込んでいきます。
補助事業に採択されるためには、審査ポイントを熟知するなどテクニックも必要となります。
上場企業を対象とした補助金コンサルティングや、某県の補助金事業計画策定マニュアルを執筆するなど、私たちにはそのノウハウがあります。