(株)メガ・トレンド社長の早川と申します。お客様のシステム開発を中心に歩みさせて頂き20年目となりました。全てのお客様に喜んで頂き、そして末永く継続して使用して頂けるシステムのご提案ができるように日々心がけ業務に精進し …
基幹業務システムの再構築
オフコンシステムをオープンシステムに刷新
- 業種
- 製造業
- 地域
- 岐阜県
- 規模
- 10人~30人
- 費用
- 総費用500万~1000万円
商社部門と製造部門という異なる形態の管理が必要な企業でした。
・商社部門については取引先とのEDI連携が全銀手順でありシステムも現行のレガシーシステムを変えられない(変えたくない)状況
・製造部門についてはEXCEL管理がメインであり新規にシステム構築したい状況
異なる2つの要望を満たすシステムを新たに構築。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 業務システム開発業務システム開発業務改善コンサルタント
- 制作物種別
- 販売管理系生産管理系受発注管理系
- 業務範囲
- 商社業務の販売管理
製造部門の受発注、生産指示、工程管理
- 業務の概要
- 商社業務:受注から出荷、請求、販売実績管理、顧客との従来手法(全銀手順)によるEDI業務
製造部門:受注(EDI含む)、MRP発注、生産指示、生産実績・工程管理
在庫管理
- 開発規模・期間
- 要件定義〜詳細設計:2カ月
開発〜導入:3カ月
- 利用技術
- C#Oracleソフト・アプリ設定サーバ設定ネットワーク設定PC設定周辺機器設定
- 利用サーバー環境・DB
- Windowsサーバーネットワーク機器一般PC
- 備考
実績・事例の詳細
・商社部門についてはオフコン系のシステムからORACLEデータベースにデータを移行し、アプリケーションもC#で全て再構築。
・製造部門については、EXCEL管理から新システムに移行。
成果・結果
・商社部門については従来のJCA手順によるEDIや業務の機能は完全に再現した上で改善要望を組み込み、操作性等は大きく向上した。
・製造部門についてはMRPによる発注・生産指示や、これまで管理できていなかった生産実績の把握や進捗管理が行えるようになった。
お客様の声
旧システムの保守ができない状態の中、変えられない仕組みと新たに構築したい仕組みの両方に対応したシステムの再構築ができ、安心して業務運用が行えるようになりました。
レガシーシステムから最新の技術まで幅広いスキルで対応していただきとても助かりました。
担当者のコメント
お客様の状況・課題を正確に把握した上で適切なソリューションを提供することができたと思います。
業務内容
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(株)メガ・トレンド「OBC奉行シリーズ」【岐阜県】
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OBC認定Oパートナー【OCIP・OESP取得しております】
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