MM経営コンサルティング合同会社

平山　真樹

東京都千代田区本町4-38-7

代表者が幅広い業種・分野に関するコンサルティングおよび実務経験を持つ
ハンズオン型の取組を行う（10年以上に渡って取組みを継続中の会社あり）
代表者の人的コネクションを通じて広くアライアンスを組みながら対応可能

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10年以上に渡ってハンズオン型で経営指導をしております。

提言するだけでなく、実際に自分で運用もしています。

業種: 機器メーカー
地域: 東京都
規模: 1000人～3000人
費用: 情報非公開

独立起業以来、現在に至るまで継続して経営指導中。
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」ということを実践するように日々努力しております。

依頼を受けたカテゴリ: 経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略業務改善コンサルタント

業務の種類: 経営診断・改善マーケティング・営業戦略業務改善コンサルティング

業務の概要: 独立以来、現在に至るまで、継続して経営指導をしております。
携わってきた領域は多岐にわたります。

特に力を入れたポイント: 意識改革社員教育細かなフォロー

ポイントの概要: 提言するだけでなく、社員の皆さんと一緒に実行すること、これがポイントです。

備考

実績・事例画像

実績・事例の詳細

現在までに行ってきた業務は以下の通りです。
１．経営戦略および経営計画策定
２．社内管理体制の整備（重要物の取り扱い、契約書ひな形整備など）
３．各種マーケティング戦略（製品カタログの刷新、メールマガジンの発行）
４．営業戦略の構築（外部機関との提携による新しい営業スキームの開発）
５．各種社内研修（管理職研修、営業職研修、ロールプレーイング研修等）

カテゴリ

経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略業務改善コンサルタント