- 三越伊勢丹で培ったコミュニケーション力発揮
- 課題を早期発見し可視化し解決策を提案
- 企業の活性化再構築を実施し寄り添う支援
実績・事例の一覧
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アパレル実店舗経営改善総合プロデュースコンサル『GSプログラム』導入 成功事例
—— 赤字経営3ヶ月で売上V字回復 (2024年10月~継続中)- 業種
- 教育事業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
スタッフの育成・評価・給与制度の整備、MD/VMDの再構築を通じ、売上向上と組織力の強化を実現することを目的に『GSプログラム』を導入。3ヵ月以降は、企業基盤の構築にも着手し、企業風土の変革と活性化を促進。 …
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GSプログラム導入し、ボトムアップによる組織活性化
—— GSプログラム/プロデュース制度が、3ヵ年計画の柱- 業種
- 旅行・交通業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
* ボトムアップによる組織活性化: 従業員の個性や強みを活かし、チームの成長を促進 * 売店からセレクトショップへの進化: 企業の3ヵ年事業計画の柱として「GSプログラム/プロデュース制度」を導入 * 段階的な …