業務改革及びITシステム導入プロジェクトを推進するPMO（Project Management Office）支援を得意とするコンサルティング会社。代表者は、大手コンサルティング会社、大手広告事業会社の各々において10年以上のキャリアを積んだ後に起業 …
上場企業の業務改革支援
全社（グループ）規模の経営・業務改革プロジェクトのPMO
- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人～1000人
- 費用
- 情報非公開
多くの日系企業が直面している、市場変化、社会・価値観の変化へのチャレンジを支援するために、クライアント視点での丁寧で実践的な支援を重視。一方で客観的かつ計画的なプロジェクトマネジメントの徹底により、成果の創出を目指した。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 業務改善コンサルタント業務改善コンサルタント人事・評価制度構築経営戦略・事業計画書策定
- 業務の種類
- 人事・組織制度構築業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- 国内市場の成長が鈍化していく中で、海外または他事業への業務拡大と、そのための新たなKPIの設定、これまでとは異なる取組みへ向けた意識改革など、広範囲な経営・業務改革のPMOを実施中。
- 特に力を入れたポイント
- 業務改善組織系意識改革
- ポイントの概要
- 備考
業務内容
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経営戦略・事業計画書策定
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人気
1
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実績
1
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価格 -----
経営企画実務の経験に基づく、実践的で実現可能な計画策定
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業務改善プロジェクトのPMO全般
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人気
1
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実績
1
-
価格 -----
さまざまな業務改善プロジェクトのマネジメント業務をリード
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実績・事例
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大手コンサルティング会社の業務改革チェンジマネジメント
—— 新制度・システム導入に伴うユーザー部門の改革をサポート- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人～3000人
コンサルタント経歴と、事業会社における経営企画実務の経験を活かして、ユーザー部門側におけるプロジェクト遂行タスクのリードを含むチェンジマネジメントを担当。
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大手上場企業における大規模生産性向上プロジェクトPMO
—— RPA活用による生産性向上- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 東京都
- 規模
- 3000人以上
大手コンサルティング会社やIT企業などの様々な企業が関わる大規模で複雑なプロジェクトをコーディネート。
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上場企業の業務改革支援
—— 全社（グループ）規模の経営・業務改革プロジェクトのPMO- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人～1000人
多くの日系企業が直面している、市場変化、社会・価値観の変化へのチャレンジを支援するために、クライアント視点での丁寧で実践的な支援を重視。一方で客観的かつ計画的なプロジェクトマネジメントの徹底により、 …
会社情報
- 会社名
- 株式会社MixturePlus
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 後藤 彰弘
- 郵便番号
- 150-0031
- 所在地
- 東京都渋谷区桜丘町15-14 フジビル40 7F