management&design

経営戦略からヒアリングし、その企業様の経営成果につながる求人像はどんな人材かを深堀し、その人材に対して組織のどのような特徴が響くのかを明確にします。
具体的には、下記のようなサポートをいたしました。
・企業様からヒアリングした内容を採用SWOTにまとめ、企業戦略・将来方針と連動した求人ターゲットを検討
・採用SWOTの内容と共に、配属先社員からヒアリングした採用者に求められるスキル、既存社員への性格適正検査の内容などから、求人ターゲットの特徴をペルソナシートに整理
・競合求人の比較表を作成し、求人ターゲットに対して、企業様のどの要素が比較優位性があるかを明確化
・求人ターゲット・自社の比較優位性を踏まえた求人票文面の作成
・採用HPへのアクセス状況・応募状況から、採用工程のどの段階に課題があるかを、採用ジャーニーマップで絞り込み
・定期的な採用HP・求人文面等の見直し
・面接時、ペルソナシートの求人像に近いかを確かめる質問・評価シートの作成
・求人応募数を増加させるための、候補となる求人サービスの比較検討表の作成

こちらの企業の社長様からは「各求人サービスの担当者は売込み提案の要素が強く、どのような視点で選べばいいのか迷ってしまうが、貴社が整理してくれたターゲット・訴求点のおかげで冷静に採用方針を見直すことができた。採用専任の担当がいないため取組に時間がかかりがちだったが、求人文面の作成・面接の同席までしてもらったおかげで採用活動を進められた」という言葉をいただきました。
こうしたお声をいただける時は、中小企業診断士をしていて一番やりがいを感じる瞬間です。