株式会社KTMコンサルティング

前田　剛

京都府京都市中京区槌屋町93-1　六角アーバンリズ304

経営成果につながるポイントを押さえ　働く人に寄り添った支援
多様な企業の経営から現場まで改善・改革を実行した経験と知見
大企業から中小企業まで　状況に応じた改善・改革の豊富な実績

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成果を上げる業務改善研修

業務改善の基礎を網羅的に学べる。

業種: 建設業
地域: 情報非公開
規模: 情報非公開
費用: 総費用30万～50万円

1日6時間×2日の研修で、業務改善を基礎から学ぶことができます。
さらに、貴社が抱えている仕事の問題をテーマとして、
業務改善の手順に従い、グループワーク（4~5人×4グループ）で
検討を実施しました。

【実施カリキュラム】
　1．業務改善の基本
　2．現状を見せる化することから始まる
　3．【グループワーク】?現状の見せる化
　4．問題が発生する要因を追究する
　5．目指すべき（あるべき）業務をつくる
　6．【グループワーク】?問題の要因追究、
　　　　　　　　　　　 ?目指すべき（あるべき）業務設計
　7．改善策・行動計画をつくる
　8．組織での業務改善活動の進め方
　9．【グループワーク】?改善策・行動計画をつくる