株式会社KTMコンサルティング

前田　剛

京都府京都市中京区槌屋町93-1　六角アーバンリズ304

経営成果につながるポイントを押さえ　働く人に寄り添った支援
多様な企業の経営から現場まで改善・改革を実行した経験と知見
大企業から中小企業まで　状況に応じた改善・改革の豊富な実績

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品質管理基礎研修（QC7つ道具＋貴社の実テーマでのグループワーク）

知っているようで知らない、分かっているけど曖昧なままという霧を晴らすことができます。

業種: 製造業
地域: 情報非公開
規模: 情報非公開
費用: 総費用30万～50万円

1日6時間×2日の研修で、QC7つ道具を基礎から学ぶことができます。
さらに、貴社が抱えている品質問題をテーマとして、
QC的問題解決の手順に従い、
グループワーク（4人×5グループ）で検討を実施しました。
※貴社が抱えている品質問題については、
　事前に受講者のアンケートを実施しました。

【実施カリキュラム】
（1日目）講義中心
　1．品質管理の基本
　2．検査
　3．工程における品質管理
　4．QC7つ道具の使い方【各道具を演習で習得】
　5．QC的問題解決の進め方（頭出し）
（2日目）実践中心
　5.QC的問題解決の進め方
　　※貴社の実テーマで、下記QC的問題解決の実践【グループワーク】