株式会社ピース・ビギン・ジャパン

初めまして、松尾 和裕と申します。
某フランチャイズチェーン本部で22年間勤務し、マーケティング、人財育成、人事評価などを通じて、
業績を上げ続け、現在は、その経験値を元に独立し、自店舗を立ち上げて
1年目はなんと大赤字。良い経験をしました。
2年目はようやく実績も上がりだし100倍の売上、利益を達成。
3年目の今期はさらに300%アップの売上、利益を実現できる所まできました。

これも、人財育成をした結果でした。

そして、今では過去の200社への支援の経験と実績を元に、
10社程のクライアント企業様へコンサルタントや顧問として支援し、各企業様で確実に実績を上げております。

正直に言いますと、中には実績が上がらなかった企業様もいらっしゃいました。
理由はそのクライアントの経営者の本気度が低かったと言いたいところですが、
私の方針（行動に移していただくこと）と合わなかったと言うことです。

ただし、私の方針と合致して実績を上げているクライアント様に関しては、
確実に短期、長期に見ても実績が上がっております。

短期では3か月でコンサル契約解除。
たったの3か月で契約を解除されるのは正直ショックでしたが、1年のプランを3か月で達成してしまったからです。

目先ではなく長期的に考えて人財育成を本気で取り組みたい企業様は確実に実績が上がりますので、
お試しだけでもご検討ください。

コンサルタント業務全般