人材育成ベーシック有限会社

人材育成コンサルタント・取締役社長　　　　
　　　　　　　　　　　　松田　尚文（まつだ　なおふみ）　　　　　
当社は、一般企業の社員、管理職教育をはじめとし、小売・流通、飲食、サービス業チェーンに対しては人材育成を中心として、様々なコンサルティングサポートを行ってきております。常に革新的な手法を創造し、具体的で実戦的であることを意識し、質的に高いサービスを提供し続けられるよう改革を続けております。

【松田　尚文　プロフィール】

　日本マクドナルド（株）に１８年間在籍し、店長、スーパーバイザー、海外駐在３年、本社人事本部統括マネージャーを歴任。退社後、コンサルタントとしてチェーン店企業を中心に人材育成、ペレーション開発、人事制度等の支援も行なう。店長向け各種セミナー、環境整備のセミナーも開催している。
　2001年「東洋経済ベンチャークラブ」にて、『日本のコンサルタント101人』に選出。

著書　

◆『八方ふさがりを突破する本物店長マニュアル』　
　 明日香出版社　￥2,000
◆『実践！強い店長学』　
　 明日香出版社　￥1,800
◆『飲食店の業務マニュアル』その作り方と成功モデル実例集
　 アーバンプロデュース社　￥50,000
◆『小売店の業務マニュアル』その作り方と成功モデル実例集
　　アーバンプロデュース社　￥50,000
◆その他２冊

【主な顧問先・セミナー受講者】

カー用品全国チェーン・鉄道会社（東日本）・輸入雑貨チェーン・全国ラーメンチェーン・独立行政法人研究所・携帯電話（キャリア）会社、書店チェーン、レンタルビデオチェーン、アミューズメントチェーン、外資系バーガーチェーン（Asia Pacific）・海外進出ラーメンチェーン・回転寿司チェーン・食堂チェーン・弁当全国チェーン（FC）・居酒屋チェーン・ギフト専門チェーン・日本経営合理化協会（店長道場３年他）日本経済新聞新聞（セミナー）他多数

【主な実施セミナー】
・店長道場全６回（毎年開催）
・店長育成プログラム研修（法人セミナー）
・強いリーダーセミナー
・環境整備・店舗清掃・クレンリネスセミナー
・人件費削減セミナー
・ＳＶ・エリアマネージャー育成セミナー
・マネジメントセミナー
・リーダーシップセミナー

主な業務内容

【店長育成コンサルティング】
　・現場において基本的な業務を基本から教える
　・接客サービス・清掃・商品などのＱＳＣ指導
　・売上・利益・人事管理・現金管理等のマネージメント指導
　・人材育成の方法をステップバイステップで指導
　・教育・研修の実施

【ＳＶ・エリアマネーシ゛ャ-・幹部育成強化】
　・ＳＶ等幹部に求められる基本業務を基礎から段階指導
　・店舗診断の方法及びその基準。目標設定まで
　・店長へのコンサルティング指導　売上・利益
　　・部下ののばし方、人材活用、モチベーションアップ指導

【マニュアル・人材育成プログラム開発】
　・シンプルで効果的な店舗運営マニュアルの制作
　・人材育成マニュアル、プログラムの開発・制作
　・マネージメントマニュアル制作
　・ビデオ教材の企画・制作

【人事制度・給与制度構築】
【企業研修・個別研修】
【公開セミナー・店長セミナー・売上アップセミナー】

【人材育成コンサルティング】
　店長・店長代理・ＳＶ・部門長育成プログラムによる
　コンサルティングの実施
　知識・能力向上を図るために実践的に指導
　
　店長実践指導（毎月） 　毎月1回（半年〜）
　スーパーバイザー指導 　毎月1回（１年間）
　
【チェーン開発コンサルティング】
　チェーン構築 　　　　　毎月2回（１年間）
　チェ-ンオペレ-ション開発 毎月2回（１年間）
　サービス向上 　　　　　月２回（４ヶ月〜半年）

【人事制度・給与制度構築】
　効果的な人事制度・給与体系構築　毎月２回（１年間）
　
【マニュアル制作・人材育成プログラム開発】
　基本マニュアル制作　基本形
　マネージメントマニュアル制作　基本形
　人材育成プログラム制作

【企業別・店長育成研修、その他研修セミナー】
　店長研修　　　　毎月１回実施（半年間・１年間）