株式会社ジェイナインコンサルタンツ

経営目標を確実に実現するために組織力向上の切り口からご支援する
組織・人事コンサルティング会社です。

人事の問題点が共通の企業は1社もありません。

そこで我々は、事前調査、問題点の抽出フェーズを最重要視します。

真の問題点がどこにあるのかを、ヒアリングやデータ分析から洗い出し、
お客様と確認しながら、丁寧なサービスを提供します。

過去200社以上の中小企業の組織生産性向上の実績があります。

組織や個人の問題点をプロファイル（視覚）化して、
理解しやすくすることで、現場で常に問題意識をもたせることが可能です。

解決すべき問題点を絞り込み、徹底して解決策を実施するので、
現場を疲弊させません。

現場が主導となって解決策を推進できるよう、細やかな支援を実施します。

コンサルティング会社にありがちな、月２回程度の訪問による確認ではなく、
毎日の確認が必要な場合は、しっかり確認を実施します。

様々な問題を列挙し、時間をかけて支援を長引かせることはしません。

個々の企業の実情を十分汲み取り、問題にあった最適なアプローチを
スピーディかつ丁寧に実施することこそ、コンサルティングサービスの
基本だと考えています。

ジェイナインコンサルタンツのサービスは、問題の最重要ポイントを絞り込み、
そのポイントをいかに克服させるかを信条として実施しています。



◇代表取締役　大峯　竜次

経営コンサルタント・エグゼクティブコーチ

大学卒業後、上場企業の経営企画、人事部責任者、
コンサルティング会社取締役を経て現在に至る。

上場企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアント企業に対して、
経営課題解決に貢献している。

特に、現場社員のやる気を引き出すビジネスコーチを得意とし、
企業の現場の実情を踏まえたコンサルティングには
「つぼを押さえたきめ細やかな対応」と経営者の高い評価を得ている。

「現場がわかりやすいコンサルティング」をモットーに、
セミナーでは具体的な事例を用いて説明し、セミナー後、
出席者が実際に生かせる内容になっている。

・執筆掲載： 「人事実務」（産労総合研究所），「東商新聞」ほか
・趣味　　：　スポーツ観戦

●経営顧問・経営診断・経営改革支援
●中期経営計画策定
●人事制度策定
●人事戦略支援
●人材採用支援
●教育研修メニュー開発
●内定者フォロー研修
●プロジェクト支援
●組織力診断
●組織目標実現力向上支援
●社員実行力向上支援
●組織活性化プログラム構築支援
●個人活性化プログラム構築支援
●プログラム運用支援
●優秀社員採用実施支援
●役員改革実施支援
●コンサルティング教育
●組織・個人プロファイル

・経営コンサルティング
　　　◇組織力診断
　　　◇組織目標実現力向上支援
・人事コンサルティング
　　　◇人事制度　策定/見直し
　　　◇組織・人材アセスメント
　　　◇社員研修
　　　◇役員制度・報酬　策定/見直し
　　　◇社員実行力向上支援
　　　◇最適組織編成支援
　　　◇組織活性化プログラム構築支援
　　　◇個人活性化プログラム構築支援
　　　◇プログラム運用支援
　　　◇優秀社員採用実施支援
　　　◇新退職金制度構築支援
　　　◇役員改革実施支援
・社員研修、セミナーコーチ
　　　◇モチベーション・組織活性化
　　　◇リーダーシップ
　　　◇マネジメント
　　　◇コーチング・ファシリテーション
　　　◇チームビルディング
　　　◇プレゼンテーション
　　　◇ロジカルシンキング・課題解決
・エグゼクティブコーチ
・コミュニケーションコンサルティング