- 金融機関等との交渉には積極的に同席
- 一緒に計画作成し、実行もハンズオンでサポート
- モニタリング(アフターフォロー)にも積極的に対応
値上げしたことで、モチベーションアップ
価値相応の価格設定が、経営者を「やる気」にさせた
- 業種
- 飲食業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人未満
- 費用
- 情報非公開
納得できる価格で商品を提供できることで、代表者の顔色が良くなった。また、値引き日を廃止したことで、値引き日しか来なかった客が来なくなり、精神衛生上もプラスとなった。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 飲食店コンサルタントマーケティング・営業戦略財務コンサルタント
- 業務の種類
- マーケティング・営業戦略財務コンサルティング店舗コンサルティング
- 業務の概要
- 原価率の高い飲食店に、値上げのアドバイスを行った。経営者も気にはなっていたが、値上げをして客が減ることを恐れて決断できなかった。
- 特に力を入れたポイント
- 経理系意識改革調査・分析
- ポイントの概要
- 店周の飲食店、コンビニ等、昼食を提供する自社のライバル店の品質と価格設定を代表者に確認するようアドバイスした。
- 備考
- 損益分岐点から、値上げの水準を示唆した
実績・事例の詳細
全メニューを50円〜100円値上げした。値上げの判断基準は、手間のかかるもの、儲けの少ないもの=100円、その他を50円とした。
成果・結果
来店客数の減少はなく、客単価の向上につながった。また、メリハリのついた価格設定で、生鮮食品の廃棄ロスが減ってコスト削減にも寄与した。
お客様の声
「非常に忙しいが、やりがいがある!」
業務内容
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費用対効果を考えたマーケティング
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人気 1
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実績 1
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価格 200000円
SWOT分析、4P分析等で、攻めるべきターゲットを定めて、実現可能性の高い効果的な方法を考えていきます。
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キャッシュフローに主眼を置いた財務改善の提案
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人気 2
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実績 1
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価格 200000円
キャッシュフローを重視した財務改善を提案していきたいと思います。資金繰りを安定させて、御社の「強み」を活かした経営計画を一緒に作成していきたいと思います。
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