金融機関での法人対応及び(公財)日本生産性本部での経営コンサルタント研修1年の経験がコンサルティング業務に活かされています。問題の本質を探求すべく現状分析を丁寧に実施し、課題抽出と改善に向けてのプランニングを納得性ある …
組織(体制、管理、人事、風土、計画)の整備強化が発展の要
「事実」から「真実」を探求して、課題解決にあたります
- 業種
- 企業全般
- 地域
- 山形県
- 規模
- 100人~300人
- 費用
- 月額5万~10万円
経営計画策定支援、諸規定の見直し設計、人事制度の構築、人事評価制度の構築、管理職研修、起業支援、会社設立、経営セミナー講師
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営戦略・事業計画書策定人事・評価制度構築経営顧問・相談起業・開業コンサルタント
- 業務の種類
- 経営診断・改善経営計画策定人事・組織制度構築起業・開業コンサルティング
- 業務の概要
- 現状分析を通して経営全般の課題に対応する。特に、経営管理の発揮度の検証と
整備、人事運営制度や人事評価制度の構築運用、事業継承支援、起業、会社設立
社員研修
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定組織系社員教育
- ポイントの概要
- 形式的な設計や運用とせず、企業の実態に則した支援を実践。従って、場合に
よっては申し出事項と相違する事項を課題として提示することもあり得る
- 備考