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2つの大学病院に勤務後、製薬会社で診断用医薬品(検査薬)の研究開発と企画、生産計画部門に勤務しておりました。その後、経営コンサルティング会社に移った後も病院、製薬会社、健康・医療分野への参入企業などへの経営戦略、新規事 …
主観的に課題だと思っていることにすぐに取り組むことは失敗の大きな原因になるます。まず、どこに問題の「根っこ」があるのかを見出し、どうやったらその「根っこ」を取り除く(育てる)ことができるのか?を徹底 …
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