株式会社ジェントルマネジメント

あくまでも経営者様の人に関するお悩み事によりそい、
ご希望される効果を実感いただけるよう、柔軟に対応させていただきます。
定型フォームマットや、既定の型を提供するサービスではございません。
人事制度（等級・評価・賃金）を軸に、必要に応じて採用コンサルティング、タレントマネジメント、キャリア形成支援による定着率向上、
戦略的人材代謝の仕組み構築等、人に関する入り口から出口まで、
トータルでご支援させていただきます。

◆人事評価制度設計・導入・運用（製造業・商社・サービス業等）従業員5〜300名
　・職能給をベースとした等級・評価・賃金制度導入
　・役割行動評価制度導入
　・役割給導入
　・職群・社員区分の統合（一般職の廃止、地域限定正社員創設等）
　・目標管理制度（MBO）導入

◆タレントマネジメント
　・階層別研修制度企画・設計・導入・運用サポート　従業員〜100名
　・自己申告制度導入
　・キャリアドック制度導入
　・研修、セミナー実施（新入社員・中堅社員・管理職向け）

・優秀社員の離職率低減
・採用効率向上（欲しい人材が採用できる）
・従業員の行動変容実現（自律・自立への好影響）
・マネジメント能力向上
・人事制度運用負荷低減
・従業員エンゲージメント（ロイヤルティ）向上

「人事」の難しさは、各施策が連携されていないと、
かえって負の効果をもたらすことがあるというところにあります。
実際には、どのような人に育ってほしいか、どのような人を採用したいか、
どのような人を高く評価したいかを明らかにし、制度や施策に反映することで、
思うような成果や効果を得ることができますが、コツが必要となります。
弊社は単純な制度設計やシステム導入ではなく、「実際に使える」、
「効果が実感できる」ご支援を提供することができます。

人に関するお悩み事をお持ちであれば、一度お話を伺わせていただけましたら幸いです。