第三者視点で経営課題を解決。企業の成長を加速を支援
経営者と社員と一体となり、企業目標達成を目指す。組織全体の活性化を図ります。
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 三重県
- 規模
- 10人~30人
- 費用
- 月額10万~20万円
業界: 製造業、サービス業、宿泊業など
企業規模: 中小企業を中心に、5名から50名程度の企業
実績期間: 6ヶ月〜12ヶ月で、短期間での成果に強み
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営顧問・相談
- 業務の種類
- 経営顧問経営診断・改善経営計画策定
- 業務の概要
- 経営目標達成を加速しています。
月1回の経営支援で、常にPDCAサイクルを回し、経営課題を早期解決。
第三者視点による客観的なアドバイスで、経営者の悩みを解消し、企業成長をサポートします。
- 特に力を入れたポイント
- 意識改革社員教育アドバイス
- ポイントの概要
- 備考
成果・結果
数値化できる成果:
営業利益率を平均5%改善
コストを10%削減
定性的な成果:
経営者の意思決定スピード向上
組織全体の活性化と従業員満足度向上
新規事業の成功による成長戦略の実現
カテゴリ
実績・事例
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第三者視点で経営課題を解決。企業の成長を加速を支援
—— 経営者と社員と一体となり、企業目標達成を目指す。組織全体の活性化を図ります。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 三重県
- 規模
- 10人~30人
業界: 製造業、サービス業、宿泊業など 企業規模: 中小企業を中心に、5名から50名程度の企業 実績期間: 6ヶ月〜12ヶ月で、短期間での成果に強み
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企業理念を浸透させ、組織力を強化!社員のモチベーション向上を実現
—— 企業理念を軸に、社員一人ひとりが輝く組織づくりを支援します- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現状分析: ・企業の現状を客観的に分析し、課題や強みを把握する。 ・従業員の意見を聞き、共通の価値観を探る。 理念の策定: ・企業のビジョン、ミッション、バリューを明確にする。 ・簡潔で分かりやすく、かつ …