- やる気アップの「エンゲージメント&エンパワーメント」研修
- 社員の価値観にフォーカスしたユニークな研修
- オンライン研修も問題なく開催可能
やる気研究所(株式会社イーエムズィー)について
アメリカの人事コンサルティング会社ケネクサや調査会社ギャラップの調査によれば、日本企業の社員のやる気(エンゲージメント)は、ここ最近10年以上にわたって、世界最低水準で推移しています。
一昔前と違い、物が満ち足りた社会環境や、終身雇用制度の終焉、非正規雇用の増大といった労働環境では、社員の価値観も多様化しています。 その必然として、これまでの画一的なアプローチで社員のやる気を高めるのは難しくなっています。
やる気研究所は、この社員をエンパワーメントする方法を研究・開発してきた専門機関です。
代表の岩元貴久は、いま話題の「ティール組織」のロールモデルともいえるベストセラー「奇跡の経営」の監訳者で、社員が本気で仕事に取り組むような組織にするには、どうしたらいいのかという点を研究・提言をしています。
私たちのミッションは、社員に エンゲージメント(Engagement)& エンパワーメント(Empowerment)つまり、「やる気と力を与える」事にあります。
やる気アップの具体的な方法は、人間行動学の世界的権威ドクター・ディマティーニが、40年以上にもわたり研究し体系化してきた「バリューファクター」と「ディマティーニ・メソッド」というメソッドを用います。
<代表者 岩元貴久 プロフィール>
アメリカと日本でマーケティングコンサルティング会社、ソフト開発会社、コーチング会社、不動産投資会社、ASP事業会社等、複数の会社を経営している企業家。
1966年鹿児島市生まれ。大学卒業後、1990年〜1998年まで外資系大手経営コンサルティング会社の米国本社(ロサンゼルス事務所)にてFortune500企業へのコンサルテーションに携わり、e-businessコンサルティング会社を経て2000年に独立。
現在は、複数の事業経営の傍ら、講演・執筆活動やコーチング等を通して、企業と個人をエンパワーメントする活動を積極的に展開している。
著書に「幸せはすぐそばにある」、「稼ぐ人だけが知っている!? 13の氣づき」、「情報商人のすすめ」等多数。他に翻訳書として『奇跡の経営1週間が毎日週末発想のすすめ』『世界はバランスでできている!』『心を知る技術』等がある。
事業内容
・やる気を向上するメソッドの研究開発
・企業向け各種研修プログラム/コンサルティングの実施
・一般向けの講演/セミナーの開催
・関連書籍の出版、オーディオDVD教材の開発・販売
・その他 やる気アップに関連した活動
取扱い業務・サービス
社員のやる気を向上する研修プログラムを実施をしています。
- エンゲージメント社員研修
- 管理職・リーダー研修
- ティール組織の作り方研修<経営者・管理者向け>
- 組織風土研修
- メンタルヘルス研修
- コミュニケーション研修
- その他
会社情報
- 会社名
- やる気研究所(株式会社イーエムズィー)
- 業種
- コンサルタント:人事・組織
- 代表者名
- 岩元 貴久
- 郵便番号
- 107-0052
- 所在地
- 東京都港区赤坂4-13-5 赤坂オフィスハイツ144号室
業務内容
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エンゲージメント研修
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人気 1
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実績 1
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価格 -----
<社員が、自発的に担当業務に取り組めるようになります!> 担当業務を義務感でなく、自らの意志で積極的に取り組むように、バリューファクターというメソッドを用いて指導します。 …
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エンゲージメント・エンパワーメント研修/管理職・リーダー
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人気 1
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実績 1
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社員の価値観にそってモチベーションアップする実践的な手法を、理論とワークを通して学びます。
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ストレス耐性の強い社員を作る「メンタルヘルス研修」
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人気 2
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実績 1
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研修参加者にストレスの原因となる事象の捉え方を根本的に変えて、ストレス耐性の強い社員へと導きます。
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顧客ニーズと自社の強みをマッチングさせる提案営業の極意
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人気 1
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実績 1
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価格 -----
顧客ニーズと自社の強みをマッチングさせる提案営業の具体的手法を学べます。
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経営顧問・相談
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人気 1
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実績 1
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価格 -----
「奇跡の経営」の監訳者・コンサルタントがティール組織の作り方を指導します。
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社員が本気で働く会社の作り方
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人気 1
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実績 1
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価格 -----
「奇跡の経営」の和訳者として著名なコンサルタントが、自発的に本気で働く会社運営の方法を直接指導します。
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実績・事例
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部下の価値観に沿ったマネジメントで部下のやる気を引き出す
—— 自然と部下のやる気がアップするメソッド- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
管理職が社員をマネジメントするのが難しい時代です。従来の飴とムチ式のアプローチや、飲みニケーション、咤激励といったもので社員を教育・指導していくのは難しくなっています。 本研修では、管理職が多様な …
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「エンゲージメント研修」で社員のやる気が格段にアップ!
—— 社員の価値観に沿ったやる気アップの方法をマスター- 業種
- ファッション
- 地域
- 東京都
- 規模
- 3000人以上
これまでの研修アプローチとは異なり、社員の価値観に訴求するアプローチで、社員のやる気(エンゲージメント)を自然に向上させます。研修受講後、社員の業務への見方・捉え方が全く違ってきます。