株式会社エンフォニックス

東京都千代田区で開業し6年目のコンサルティング会社です。営業戦略立案及び実行支援、組織コンサルティング、階層別研修、経営改善計画策定をメインとして業務を行っております。

◆代表者プロフィール
代表取締役　丸山英人

1998年　法政大学 経営学部 経営学科卒業
卒業後、OA機器、パッケージソフトの法人向け新規開拓営業に従事した後、クラウドシステム（CRM,SFA）の導入ディレクターを経験
2015年　中小企業診断士として独立
2016年　株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー取締役に就任
2020年　株式会社エンフォニックスを設立　中小企業向け経営改善計画策定、営業戦略立案及び実行支援を中心に支援を行っている

【保有資格・受賞歴等】
中小企業診断士
法政大学経営大学院 特任講師
中小企業大学校　中小企業診断士養成課程サブインストラクター
経営管理修士

【得意分野等】
・長年にわたり法人向け新規開拓営業に従事したため、営業プロセスの策定に強みを持つ。OA機器営業時代には、営業200名の内、千葉県内競合先リプレイス数No.1等、表彰多数。
・営業チームのマネージメントをきっかけに組織強化に取り組み始める。
独立後は組織コンサルタントとして、主に中小企業向けの組織戦略立案を行い、自走する組織構築の支援を行っている。若手
・中小企業大学校では、製造業担当サブインストラクターとして、中小企業診断士の育成に従事。

◆営業戦略策定及び実行支援
◆組織構築コンサルティング
◆階層別研修

【営業戦略策定】
代表者は長年にわたり新規開拓を主とした法人営業に従事してきました。大手メーカー勤務時代には営業コンテストにおける表彰実績も多数有しており、御社が売上を伸ばすための改善点や具体的な戦略・施策をご提案致します。また、経営改善計画策定と実効支援で培ったノウハウを元に、売上・利益拡大を阻む問題点を可視化し、解決策とその実行を丁寧にご支援します。

【組織コンサルティング】
企業の問題点の多くは人に絡むものです。特に中小企業様では人的リソースの不足に悩まされることも多く、既存リソースの活用と、効果的採用が企業の自力強化に欠かせません。これらの根底を支えるのが「組織戦略」です。
・社員がすぐやめてしまう
・社員のモチベーションが上がらない
・人事評価制度を整備しても社員に納得感が出てこない
・社長のビジョンが下に伝わらない
・マネージャーが育たない
こうした問題は「よい組織が運営されていない」ことが原因です。
当社では御社に特化した「組織戦略」を立案し、伴走型で自走する組織の構築をご支援します。

【階層別研修】
内定者、新入社員、2年目、リーダー、マネージャー等、階層別の研修をご提供しています。特に若手層向けの研修は、「社会人のマナー」「社会人のマインドセット」「財務会計基礎」「チームワーク醸成」「安全・衛生」「ITスキル基礎」など、充実した内容を揃えています。とかく、つまらなくなりがちな研修ですが、当社独自ノウハウに基づくワークやディスカッションをふんだんに取り入れ、モチベーション高く学ぶことができる工夫を練りこんであるため、受講後の達成度、満足度も大変高くなっています。一例をあげると、一般的には数字だらけで居眠りしがちな財務会計研修も、当社の場合「こんなに楽しい財務会計研修は初めて！」「同期に負けたくないと思った！」「財務の基礎がしっかり腹落ちした！」といった感想をたくさん頂いています。大手通信業者様でも毎年リピートを頂いており、大変信頼頂いている研修です。体験講義も行っておりますので、ぜひ一度お試しください。

・営業戦略立案
・組織構築コンサルティング
・人事評価制度導入支援
・階層別研修、新入社員研修、製造業向け安全研修、財務会計研修、チームワーク研修、その他各種研修
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