出る杭の杜

【 代表者：横田宏信のプロフィール 】

慶應義塾大学経済学部卒業後、ソニー株式会社に勤務。
「出る杭」歓迎であった成長期のソニーの中でもひときわ「出る杭」ぶりを発揮。
自らの企画を勝手に推進、世界に先駆け、ソニーでも初のSCM革新を成功させた。

ソニー退職後は、大手グローバルコンサルティングファームの要職を歴任。
米PwCではシニアディレクター、仏CGE&Yではコンサルの頂点、ヴァイスプレジデントに就任。

2004年に独立、本質に忠実なコンサル活動を推進。
出る杭の杜 代表。

主著は、Amazon Kindle総合1位のベストセラー『ソニーをダメにした「普通」という病』。
ソニー復活に向けた数多の提案を行った。

他に『出る杭を育てる時代』、『イノベーター「出る杭」の本質思考 ― GAFAを超える発想法 ―』『イノベーションの起こし方』の著作がある。

イノベーションを起こす、常識破りの発想力養成プログラム「本質系イノベーション研修」（通称：出る杭研修）が企業・学術機関・行政機関などから注目を浴びている。

日本科学哲学会会員。


【 パブリシティ 】

●国内

＜テレビ＞

・NHK

＜一般紙＞

・産経新聞

＜経済紙（月刊）＞

・日経ものづくり
・Learning Design
・月刊BOSS
・月間ZAITEN
・月刊宝島
・DIME

＜経済紙（週刊）＞

・日経ビジネス
・週間ダイヤモンド

＜週刊誌＞

・週間プレイボーイ
・週刊ＳＰＡ！
・週間文春
・週間現代
・週刊ポスト

＜Web＞

・日経クロステック
・ダイヤモンドオンライン
・マイナビニュース

●海外

＜新聞＞

・ウォールストリート・ジャーナル（米）
・ニューヨーク・タイムズ（米）
・フィナンシャル・タイムズ（英）

＜通信＞

・ブルームバーグ（米）
・ロイター（加）
・AFP（仏）

・人材開発／育成支援
・経営コンサルティング
・出版

■本質系イノベーション研修（通称：出る杭研修）

＜基本コース＞
・「深く考える」セクション（2日）
・「広く考える」セクション（1日）
・「正しく考える」セクション（1日）

＜ピックアップコース＞
・全体圧縮版（2日）：全セクションにわたっての最重要テーマのみ
・価値三昧版（1日）：「深く考える」セクションの価値関連テーマのみ