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組織開発における部下のフォロワーシップ
組織成長はリーダー任せでは実現できない!いま注目されている部下のフォロワーシップを学ぶ
- 業種
- 自動車・オートバイ
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 総費用70万~100万円
<フォロワーシップ研修>
上司と部下の相互理解を通して、コミュニケーションの質の向上に向けたきっかけを提供する研修です。
上司・部下それぞれの立場に立つロールプレイングや、自身のフォロワーシップの状態を振り返るワークを通じて、組織作りに必要な要素を学び、実践的な行動計画を立てます。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 新人・ビジネスマナー研修新人・ビジネスマナー研修リーダー・管理職研修
- 研修対象の属性
- 新入社員一般社員管理職営業職販売職
- ターゲットの概要
- フォロワーシップを身につけて組織貢献力を高めたい若手〜中堅社員の方
受講人数:〜30名程度
- 研修の種類
- ホウ・レン・ソウモチベーション向上部下評価部下教育
- 研修の概要
- 1.<講義>心理的安全性とアサーティブ
2.<講義>上司が考えるチームの強み・課題・ビジョン
3.<ワーク>リーダーの強みと今後期待する点
4.<講義>フォロワーシップ
5.<ワーク>上司の立場・思考の理解
6.<ワーク>模範的フォロワーが導く理想的な組織
7.<ワーク>明日から実践できる模範的アクション
- 備考
実績・事例画像
成果・結果
<受講者の声>
・ゲーム感覚で気楽に参加しているうちに自分のことを振り返っており、今日からの行動を少し変えてみようという気持ちになった。
・テーマとして話すとなると話しづらく、固くなりがちな内容にも関わらず、アバターで参加することで楽しく苦痛なく話すことができて良かった。
・上司や組織に対する周囲の意見を知ることができて、安心感を覚えた。
お客様の声
<導入企業様の声>(自動車部品メーカー研修担当様より)
日頃からコミュニケーションは取れている方だと思っていましたが、結果を見ると、ハッとさせられるコメントもありました。面着でのコミュニケーションとは違って、普段は埋もれてしまう小さな声も、文字という形で平等に示していただけるので、気づきが得られやすいと思いました。また上司から見ると想像以上に誰の意見か分からないのに驚きました!
実績・事例
-
「可愛がられる力」を身につけて関係構築力アップ
—— 匿名環境でのワークを通じて自己開示。日本人の苦手なアサーティブコミュニケーションを習得!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
<コミュニケーション研修> 日本人の苦手なアサーティブコミュニケーションを習得することを目指す研修です。 社内外における人間関係の構築に必要な要素を講義で学びつつ、相手に対してどのような印象を与えたい …
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自己理解を深めて「自分の働き方」をデザイン
—— 自分一人では構築するのが難しいキャリアプランを、ゲーミフィケーションを通じて体得する!- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
<キャリアデザイン研修> 自分のキャリアを主体的に設計し、実現していくことを目指す研修です。 ワークを通してこれまでのキャリアの振り返りを行い、リーダーや会社に求められている要素を踏まえて、3年後の自 …
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組織開発における部下のフォロワーシップ
—— 組織成長はリーダー任せでは実現できない!いま注目されている部下のフォロワーシップを学ぶ- 業種
- 自動車・オートバイ
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 情報非公開
<フォロワーシップ研修> 上司と部下の相互理解を通して、コミュニケーションの質の向上に向けたきっかけを提供する研修です。 上司・部下それぞれの立場に立つロールプレイングや、自身のフォロワーシップの状態 …
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メンバーの性質を理解した良質なチームづくり
—— 自分のスタイルやモチベーションの源泉に基づいた、チームづくりのノウハウを学ぶ!- 業種
- その他
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 500人~1000人
<チームワーク研修> 組織に属するメンバーが共通の目標を達成するために、お互いに協力・連携しながら、相乗効果を導くための研修です。 多様な人とチームワークを発揮するためのポイントを理解し、多様な人と …