株式会社CCNグループ

見積・受注/販売/在庫/購買/取引先/入出金/保守・サービス/ワークフロー/会計

ＳＡＰ Ｂ−Ｏｎｅ導入以前は他のＥＲＰを使用していたが以下の課題があり、これらを解決したい。
　・保守・サービス契約管理業務がシステム化されず、大変な手間がかかり困っていた。
　・1得意先において、納品先、請求先が違う場合に対応できない。
　・見積段階で、上長の承認がなく、営業マンにより、粗利にバラツキがある。
　・売上統計をしても、原価が把握できない。
　・経営情報をリアルタイムに参照し、経営資源を効果的に投入することにより、経営の効率化を図りたい。
　・輸入販売が多く、仕入には外貨対応が必要である。

　業務フローの確定、内部統制強化、システム入力作業の軽減などがあったが、特に品目別の売上、粗利データが見たいタイミングで参照により、早めの経営判断ができるようになったことが大きい。毎月、棚卸をしなくても、月次決算が可能になった。システムが内部統制対応のため、内部統制の導入が可能になった。（上場企業のため、必要である）

・パッケージ標準でシリアルNo.管理でき、保守・サービス業務、在庫管理に適用できる。
・提案の内容が部分最適ではなく、全体最適に基づく提案だった。