BSコンサルティング株式会社

組織風土診断により課題を明確化、その後人事考課制度に着手した。
部門間の不公平、評価への納得、昇進昇格するための課題　などを
改善することで、公平で納得感の高い人事制度を構築。
運用面でも360°評価集計、個人面談への同席で課題をフィードバックし、
個の成長が組織の成長につながっている。

組織風土の改善（自信の増加、評価への納得、ES向上、CS向上）
人材定着

人事考課はとても重要なテーマです。
人材成長と組織活性化のためには、欠かせない施策です。