株式会社Borderless8

中小零細企業の経営改善に特化したコンサルティングファーム。
‣理念・モットー
　大企業に負けない位、魅力のある企業づくりに貢献すること。
‣コンサルティングの特徴
　財務と人の2つの軸からアプローチし、課題解決を行います。
　※具体的なご支援内容は下記実績と、業務内容をご確認下さい。
‣ご支援実績（一部）
　‣建設業（建築リフォーム工事業）　ご支援内容：人事評価制度構築・運用/教育制度構築・運用　他
　→教育制度を中心とした人事評価制度の運用により、退職者減少、資格取得者増、スキル取得増、業績の安定化を実現。
　‣建設業（とび・土工・コンクリート工事業）　ご支援内容： 業績管理制度構築/資金繰り改善　他
　→金融機関対応含めた改善施策を実施し、資金繰りの改善を実現。
　‣情報通信業（ソフトウェア業）　ご支援内容： 人事評価制度構築・運用/教育制度構築・運用　他
　→課題と取組を曼荼羅シートで繋ぎ、個人のスキルと人間性を向上。
　‣卸売業（食料・飲料卸売業）　ご支援内容：業務改善/社員教育/新規事業立ち上げ 　他
　→旧態依然業務のフロー改善による業務効率向上と、新規事業の立ち上げに取り組む。
　‣専門・技術サービス業（建築設計業）　ご支援内容：事業戦略作成・運用/資金繰り改善/業務改善　他
　→特に財務戦略と人事戦略全般に携わり、財務の大幅改善と人が集まる組織作りを実現。
　‣医療福祉（福祉・介護事業）　ご支援内容：資金繰り改善/業績管理制度構築・運用/人事評価制度構築・運用　他
　→業績管理に因る大幅な資金繰りの改善と、運用されていない人事評価制度を修正構築、運用。
　‣その他経験業種
　→製造業、運輸業、小売業、不動産業、宿泊・飲食サービス業等
　※財務と人を軸とした経営支援を行う為、幅広い業種業態のご支援に携わっております。

代表者紹介
株式会社　Borderless8
代表　鈴木　賢一
埼玉県出身。実家も零細企業を営む。
大学を卒業後、不動産関係の会社に入社するも、
「実家の様な中小企業の経営をサポートしたい」
と思い、中小企業向けのコンサルティングファームに入社。
現場での経営支援に加え、経営コンサルティングの営業を、20代のうちから単独で任され、成果を収める。
それゆえ、経営支援を行った企業数は300社を超える。
その後同社を退職し、2020年に中小企業特化型のコンサルティングファームBorderless8を創業。

中小零細企業の様々な問題に対して、以下の切り口で解決に取り組みます。
‣業績改善
‣資金繰り改善
‣金融機関対応
‣人事評価制度構築、運用
‣人材育成
‣業務効率改善
‣経営計画策定　他