アスピレーションサポート

事業開始1ヶ月後から支援させていただき、実際に現場に入り現状と課題抽出後に共有させていただきました。
課題解決の為に必要な活動をまとめ、1つずつ毎日1％向上を目標に指導と支援をいたしました。
同時進行でツールの作成を実施し、色々提案をさせていただきました。

定位置や作業内容の一定化により、人件費削減と従業員の労働時間改善

・飲食店での重要な知識が身につきました。
・忙しくて手が回らない所まで支援していただきました。
・利益ベース、お客様視点の大切さを知りました。