アシストコンサルティング

◇プロフィール
　・1982年　ミズノ?入社　　東京本社勤務
　　　　　　　?ニチイ東日本地区　営業担当
　・1985年　ミズノ?　大阪本社　品質・生産管理担当
　・1988年　 ?ニチイ西地区　?フジ　?平和堂等のGMS営業担当　
　・1997年　スポタカ等の大型スポーツ小売専門店　及び
　　　　　　　小規模スポーツ小売店の営業担当　
　　　　　　　アンテナショップの管理責任者

　・2000年３月　ミズノ?　退社　
　・2000年11月　アシストコンサルティング設立
　・2001年〜2013年　兵庫県中小企業診断士協会　 理事

◇支援実績
　・１２９社の個別サポート
　・個別相談実績　年平均１００件
　・企業評価 約４００社（県より委嘱事業）
　・各種補助金申請支援（代行はしていません）　累計額１億円
　・補助金の書面審査員
　・中小企業大学校での講義実績あり
　・公的団体による専門家派遣要請実績あり
　・（独法）中小企業基盤整備機構　近畿　などの登録専門家

◇国家資格
　・中小企業診断士
　・上級システムアドミニストレータ
　・経営革新等認定支援機関（経済産業省）

アシストコンサルティングは、中小企業/小規模事業専門の組織開発コンサルタントです。
?　スキルアップ研修を始点として日々業務を通じた人財育成支援
?　スキル・知識を活かせる組織の成長の仕組み構築支援
?　経営・財務・教育等の計画立案と戦略のPDCA
?　質の良い売上の確保の戦略策定と実施行動のモニタリング

　「ご支援企業が３０年後も継続して存在し得るために
　　今、何が必要であり、行動を起こすことがベストであるか、
　　と言う視点でサポートを続けています。」

?　人財育成
　・目標と行動プロセス管理でキャリア形成
?　組織成長
　?コミュニケーションアップ　
　・「コミュニケーション７つのルール」
　?モチベーション
　・「コミットでモチベーションと達成力のアップ」
?　研修
　・1泊2日全社員で徹底討論研修　（普段言えないことも）
　・幹部候補対象3ヶ月スキルアップ研修（一皮むけます）
　・若手社員向け基礎ビジネス研修（ビジネスパーソンの常識を）
?　各種計画の立案支援　
　・TOPマネジメントのための戦略の策定のため
　・補助金応募のための事業計画立案とその後のモニタリング実施
　・事業再生のための財務と行動コミットの計画
?　販売力強化の支援（創業のご支援も含む）
　　質の良い売上を確保するための戦略策定と実行部隊の活動サポート