今後の人生を見据えたキャリアの描き方
- 業種
- その他
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 3000人以上
- 費用
- 情報非公開
鉄鋼業界A社様では、経営理念および行動指針の刷新に伴い、教育体系の見直しをした中で、これまで扱ってきていなかったキャリア教育が、自律的な成長を行うために必要であると考えていた。
そして50代社員においては、キャリア教育を受けてきていないため、自分で自身のキャリアを築いていくというキャリア自律の意識が高くなく、これからの仕事やキャリアの展望を描けていない状態であった。また、会社だけが人生ではないが、65歳以降の人生設計が見えておらず、在職中及び、その後の人生を自分のためにどうするか、を考えられている社員が少ないという課題を抱えていた。
上記課題を踏まえ、50代は仕事の総決算と位置づけ、「生き生きと前向きに仕事に取り組む」ためのきっかけを作るという方向性で、環境変化の理解、自身の経験の棚卸、もう一人の自分を探ることをポイントに、研修を企画した。
実績・事例の詳細
今後の人生を見据えたキャリアの描き方について、3日間の研修を行った。
成果・結果
すべての受講生に対して将来の自分を考えるきっかけを与えることができた。
お客様の声
将来の自分を今の内から考えておくことの重要性に気づいた点や、仕事だけでなく「もう一人の自分」について考えることで、生き生きと働くことにつながることに気づいたというコメントが多く見られた。
実績・事例
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目指したい管理職像をイメージし行動変革と習慣化を目指す管理職向けキャリア支援施策例
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
株式会社J様では、外部環境が大きく変化する中、会社のValueの言語化を行い「自律型社員」の育成を掲げた。自律型の社員の育成の為、まずは課長層からValueを自分事として捉え、キャリアを描き、能動的に自己成長 …
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プロジェクトマネージャーが果たす役割と、必要な知識・スキルを習得する
——- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人~1000人
株式会社S社様では、外部環境が大きく変化する中、経営理念刷新を行い、一人ひとりが対峙する仕事を見つめなおし考え抜く事を求めた。経営理念の実践に向けてまずはマネジメント層が、仕事の全体を俯瞰し会社全体 …
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企業理念と紐づいた管理職としての役割を見直すマネジメント研修施策例
——- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
不動産・建設建築業界C社様では、事業環境の変化に適応し継続的に成果を上げるために、人事戦略を見直し、その一環として育成体系の再構築を行っていた。その中で、管理職に対しては、パワハラ・セクハラなどハラ …
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学生から社会人への意識転換、社会人基礎力向上
——- 業種
- 建設業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 1000人~3000人
運輸業界A社様では、学生から社会人への意識の切り替えを行うとともに、配属後にスムーズに業務に従事することができる土台を作るために、「社会人として必要なビジネススキルの基礎の習得」「 受け身になるのでは …
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次期管理職候補を育成する
——- 業種
- その他
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 500人~1000人
化学業界A社様では、競合が少ないニッチな市場でトップシェアを誇っていたが、外部環境の変化に伴い、グローバル化の推進や新規事業の創出を方針として掲げた。 この方針の推進にあたって、これまでの成功要因だけ …