管理職昇格に対する前向きな気持ちを醸成する
- 業種
- 製造業
- 地域
- 福岡県
- 規模
- 3000人以上
- 費用
- 情報非公開
住宅設備業界A社様では、国からの女性管理職者の割合の引き上げの要請に対して、女性が活躍できる風土の醸成と女性管理職候補者の計画的な育成が課題となっていた。
候補者自身も、管理職になることに対してポジティブなイメージを持つことができていない、ライフイベントとキャリアの両立に不安を抱いている、管理職になっても活躍できるか自信がないなど、課題を多く抱えていた。
上記課題に対して、1つずつ課題を克服しながら、管理職で活躍できるようになるまでのステップを整理し、各ステップに即して研修を実施することを決定した。
管理職への動機付け、自身の目指す姿の形成、目指す姿に向けた必要事項の認識をポイントに、管理職登用に対して前向きな気持ち(やりたい・チャレンジしたい)を持っている、理想のリーダー像を持っている、理想のリーダー像に近づくために日々取り組むべき課題が明確になっている、ということを目的に研修を提供した。
実績・事例の詳細
管理職昇格に対する前向きな気持ちを醸成するための3回の研修を提供した。
成果・結果
すべての受講生が、管理職昇格に必要なことが何かを考えるきっかけを得ることができたと回答。
お客様の声
自身の価値観が明確になった、なりたいリーダー像が見えてきた、できることを一つずつ行っていくことが管理職への準備になるなど、管理職昇格に向けて前向きなコメントが多く見られた。
業務内容
実績・事例
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目指したい管理職像をイメージし行動変革と習慣化を目指す管理職向けキャリア支援施策例
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
株式会社J様では、外部環境が大きく変化する中、会社のValueの言語化を行い「自律型社員」の育成を掲げた。自律型の社員の育成の為、まずは課長層からValueを自分事として捉え、キャリアを描き、能動的に自己成長 …
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プロジェクトマネージャーが果たす役割と、必要な知識・スキルを習得する
——- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人~1000人
株式会社S社様では、外部環境が大きく変化する中、経営理念刷新を行い、一人ひとりが対峙する仕事を見つめなおし考え抜く事を求めた。経営理念の実践に向けてまずはマネジメント層が、仕事の全体を俯瞰し会社全体 …
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企業理念と紐づいた管理職としての役割を見直すマネジメント研修施策例
——- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
不動産・建設建築業界C社様では、事業環境の変化に適応し継続的に成果を上げるために、人事戦略を見直し、その一環として育成体系の再構築を行っていた。その中で、管理職に対しては、パワハラ・セクハラなどハラ …
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学生から社会人への意識転換、社会人基礎力向上
——- 業種
- 建設業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 1000人~3000人
運輸業界A社様では、学生から社会人への意識の切り替えを行うとともに、配属後にスムーズに業務に従事することができる土台を作るために、「社会人として必要なビジネススキルの基礎の習得」「 受け身になるのでは …
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次期管理職候補を育成する
——- 業種
- その他
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 500人~1000人
化学業界A社様では、競合が少ないニッチな市場でトップシェアを誇っていたが、外部環境の変化に伴い、グローバル化の推進や新規事業の創出を方針として掲げた。 この方針の推進にあたって、これまでの成功要因だけ …