キャリア自律のためのセルフマネジメント
- 業種
- 製造業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
- 費用
- 情報非公開
食品業界A社様では、入社3年目程度の若手層の離職率が高まっていることが喫緊の課題となっていた。入社3年目になると、周囲からのサポートが減るため、自律的に動くことが求められるが、その適応がうまくいっていないことが原因の一つであると考えた。また、入社3年目の時期は異動のタイミングで、対象者自身の望み通りの異動にならないこともあり、その事実の受け止め方にも原因があると考えた。
上記経緯により、環境依存型から自律型へと向かわせる気づきを与えるため、組織人としての前提・軸をつくることの重要性・適応することの重要性の理解をポイントに、研修を提供した。
実績・事例の詳細
自律に向けたセルフマネジメントについて、2日間の研修を提供した。
成果・結果
受講生全員に気づきを与えることができた。
お客様の声
目の前の業務で多忙な中、自身のキャリアを描くきっかけとなったという声が多数あった。また、環境のせいにせずに、自身のキャリアのために適応していくこと(自律的キャリア)が重要だという声も多数あった。
業務内容
実績・事例
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目指したい管理職像をイメージし行動変革と習慣化を目指す管理職向けキャリア支援施策例
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
株式会社J様では、外部環境が大きく変化する中、会社のValueの言語化を行い「自律型社員」の育成を掲げた。自律型の社員の育成の為、まずは課長層からValueを自分事として捉え、キャリアを描き、能動的に自己成長 …
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プロジェクトマネージャーが果たす役割と、必要な知識・スキルを習得する
——- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人~1000人
株式会社S社様では、外部環境が大きく変化する中、経営理念刷新を行い、一人ひとりが対峙する仕事を見つめなおし考え抜く事を求めた。経営理念の実践に向けてまずはマネジメント層が、仕事の全体を俯瞰し会社全体 …
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企業理念と紐づいた管理職としての役割を見直すマネジメント研修施策例
——- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
不動産・建設建築業界C社様では、事業環境の変化に適応し継続的に成果を上げるために、人事戦略を見直し、その一環として育成体系の再構築を行っていた。その中で、管理職に対しては、パワハラ・セクハラなどハラ …
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学生から社会人への意識転換、社会人基礎力向上
——- 業種
- 建設業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 1000人~3000人
運輸業界A社様では、学生から社会人への意識の切り替えを行うとともに、配属後にスムーズに業務に従事することができる土台を作るために、「社会人として必要なビジネススキルの基礎の習得」「 受け身になるのでは …
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次期管理職候補を育成する
——- 業種
- その他
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 500人~1000人
化学業界A社様では、競合が少ないニッチな市場でトップシェアを誇っていたが、外部環境の変化に伴い、グローバル化の推進や新規事業の創出を方針として掲げた。 この方針の推進にあたって、これまでの成功要因だけ …