合同会社Allonz

受注率向上するためのプロセスをワークフローシートを作成。ロードマップを引き、お客様がいつまでに結果が出るかをしっかりとコミュニケーションした。また合わせて競合分析を綿密に行い、バリュープロポジション …

営業担当者の顧客折衝プロセスをワークフローに興し、顧客が求めるニーズが何かを確認。自社の強みを明らかにし、付加価値の提供をどこにプロットするかを互いに共有し、そちらを中心に実行する事で一定の成果をあ …

営業担当者のスキルセット向上に研修プログラムを作成し、自社の強みと弱みを理解させ、選択と集中させるプランを作成。営業資料においても必要不可欠な点のみを訴求する点に資料を改善させ、成果に繋げることに成 …

新規事業として先駆的な事業開発ではなく、ランチェスター戦略に基づき、後発で同一事業へ事業を進め、競合分析を綿密に行い、競合よりも価格面や提供メニューを改善することでリプレイスに成功した。新規での事業 …

新規サービスが競合他社よりもどういった点で付加価値が提供出来るのか、またターゲット像を明確にし、実行フェーズをワークフロー化した事で段階的な成果に繋げることに成功。業種・業態・ユースケースを仮にコチ …